O plano de negócios da indústria de cosméticos Cupuacu Ltda

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

PÓLO: FATEMP

EDUARDO H. R. F. FERREIRA RA: 204537

FÁBIO RIBEIRO DA SILVA RA: 202980

FERNANDO RIBEIRO SOARES DA SILVA RA: 233778

JOSEVALDO RAIMUNDO DA SILVA ARAÚJO RA: 223550

MILTON JOSÉ ERCOLES RA: 223545

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE CONTABILIDADE GERAL

PIACATU – SP

2011/01

EDUARDO H. R. F. FERREIRA RA: 204537

FÁBIO RIBEIRO DA SILVA RA: 202980

FERNANDO RIBEIRO SOARES DA SILVA RA: 233778

JOSEVALDO RAIMUNDO DA SILVA ARAÚJO RA: 223550

MILTON JOSÉ ERCOLES RA: 223545

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE CONTABILIDADE GERAL

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Contabilidade Geral do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Eder Carlos Gênova.

PIACATU – SP

2011/01

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO.................................................................................................... 3

2- DADOS DO EMPREENDIMENTO.................................................................. 4

3 – VISÃO DO NEGÓCIO....................................................................................... 4

4- MISSÃO DO NEGÓCIO...................................................................................... 4

5 – MODUS OPERANT............................................................................................ 4

6 – INFRA-ESTRUTURA......................................................................................... 5

7 – PRODUTOS E/OU SERVIÇOS......................................................................... 5

8 – GERENCIAMENTO DE RECURSO HUMANOS.......................................... 5

9 – O PLANO DE MARKETING............................................................................ 6

10 – PLANO FINANCEIRO..................................................................................... 8

11 – CONCLUSÃO................................................................................................... 12

12 – REFERÊNCIAS BLIBIOGRAFICAS............................................................ 13

1. INTRODUÇÃO

O presente desafio de aprendizagem consiste em criar e montar uma empresa fictícia com o nome de Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda., apresentar sua visão dos negócios, sua missão, uma hierarquia organizacional, com diretores, gerentes, supervisores. Fazer uma análise de mercado, pontos fortes e ameaças. Analisando suas oportunidades e demonstrando seus resultados, assim permitindo uma analise de como seria a organização do começo ao fim de uma indústria de cosméticos.

PLANO DE NEGÓCIO

2. DADOS DO EMPREENDIMENTO

Razão Social: Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda.

Nome Fantasia: Cosméticos Cupuaçu

3. VISÃO DO NEGÓCIO

A Cosméticos Cupuaçu tem como objetivo atingir todo o território Nacional, a fim de gerar a inovação nos mundo dos Cosméticos, com o seu direcionamento voltado as mulheres de meia idade de todas as classes sociais, disseminando os produtos de beleza da marca.

Com o objetivo de passar a mensagem de que os produtos de beleza são e sempre serão necessários para satisfazer a mulher e aos olhos de quem às vê.

4. MISSÃO DO NEGÓCIO

Missão: Criação de cosméticos e produtos de beleza para o mercado interno de mulheres de meia idade.

5. MODUS OPERANTI

Esta localizada no Parque Industrail Medeiros.

Piacatu - SP.

6. INFRA-ESTRUTURA

Apresenta a seguinte infra-estrutura:

- 1 Escritório (administração/vendas)

- 1 Laboratório Química

- 1 Galpão de 1.500 m2

- 1 Refeitório c/ cozinha industrial

7. PRODUTOS E/OU SERVIÇOS

Fabricamos produtos de beleza e higiene para as nossas clientes, com uma produção toda voltada para a mais alta qualidade, utilizando as melhores maquinas que o mercado tem a oferecer, para assim produzir e criar os melhores produtos para a beleza feminina, atendendo a demanda interna do país.

8. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1 - Diretor

1 - Gerente de Produção

2 - Engº. Químico