O retorno do investimento em marcenaria

Em sua “Marcenaria”, quando começar a funcionar, você terá ainda três famílias de gastos: custo variável, despesas fixas e despesas

comerciais. Embora nas pesquisas e estudos que fará para entender

e dominar completamente este assunto, você vai deparar com outras expressões como “custo direto” ou “custo indireto”, “custo fixo”

etc. Mas para uma adequada avaliação e gestão do negócio, basta a

estruturação em custos variáveis e despesas fixas, além das despesas

comerciais que veremos a seguir.

No entanto, como esta é a fase de elaboração do “Plano de Negócio”, a fase de avaliar se o negócio que deseja montar será lucrativo ou não, se será viável ou não, é necessário realizar estimativas

dos custos e despesas que ocorrerão com o funcionamento da Marcenaria. Quando a empresa estiver funcionando será necessário desenvolver um processo seguro para apurar e manter estes gastos

sob controle.

A razão de toda esta trabalheira é simples de entender: sua “Marcenaria” será viável e compensadora se for capaz de gerar lucro.

Lembra-se do que afirmamos no início? Seu negócio precisa gerar

um montante de lucro que você possa considerar compensador.

Lucro = Receitas - (custo variável + despesas fixas + despesas comerciais)

E o lucro acumulado em um período de tempo é um resgate do

investimento que você fez na montagem da Marcenaria. Denominase “Retorno do Investimento”.

Os “Custos Variáveis” são gastos que ocorrerão em função da prestação dos serviços da Marcenaria aos clientes e você conseguirá (tem

que conseguir), nesta fase de “Plano de Negócio”, estimar o valor do

custo variável para cada serviço. E quando a empresa estiver funcionando você conseguirá apurar estes custos também por serviço. Ex.:

pagamento de profissionais especializados.

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