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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II: ECONOMIA E MERCADO; RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS; E MATEMÁTICA APLICADA

Por:   •  26/3/2019  •  Trabalho acadêmico  •  6.056 Palavras (25 Páginas)  •  1.231 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II: ECONOMIA E MERCADO; RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS; E MATEMÁTICA APLICADA

MAGAZINE LUIZA

ALUNO: RENATA LÍVIA DOS SANTOS – R.A. 1721632

UNIP POLO BAURU

ANO 2017

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II: ECONOMIA E MERCADO; RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS; E MATEMÁTICA APLICADA

MAGAZINE LUIZA

ALUNO: RENATA LÍVIA DOS SANTOS – R.A. 1721632

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade.

Orientador(a): Prof. Luiz Felix

UNIP POLO BAURU

ANO 2017

RESUMO

O trabalho foi elaborado com base na grade curricular do curso de Tecnologia de Gestão de Qualidade ministrado pela UNIP - Universidade Paulista.

As matérias abordadas foram economia e mercado, recursos materiais e patrimoniais e matemática aplicada. A partir delas foi desenvolvido o projeto integrado multidisciplinar (PIM) sobre organização Magazine Luiza S.A.

Todas as áreas da empresa possuem uma ligação direta com o cliente, pois o mesmo é considerado o centro de todas as operações.

Trata-se de uma empresa que elabora programas e atividades para o desenvolvimento de uma política de responsabilidade social frente à comunidade.

Nas próximas páginas está explanado de forma mais detalhada assuntos correlacionados às informações com aquilo exposto nas aulas atendidas.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        5

1. ECONOMIA E MERCADO        6

1.1 Microeconomia        6

1.1.1. Demanda        6

1.1.2. Oferta        7

1.2 Macroeconomia        8

1.2.1. Evolução dos índices de preços        8

1.2.2. Evolução das taxas de juros e poupança        8

1.2.3. Evolução do PIB e investimentos em capacidade de produção        11

1.2.4. Níveis de Emprego e Renda do país        13

1.2.5. Internacionalização da economia        14

2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        15

2.1 Recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa        15

2.2 Gestão de estoque        15

2.2.1. Sistema de Revisão Contínua        18

2.2.2. Sistema de Revisão Periódica        18

2.2.3. Curva ABC        18

2.2.4. Just-in-time        18

3. MATEMÁTICA APLICADA        20

3.1. Relatório da Administração        21

3.1.1. Ganho consistente de participação de mercado        21

3.1.2. Crescimento no e-commerce        21

3.1.3. Aumento da margem bruta        22

3.1.4. Diluição significativa das despesas operacionais        22

3.1.5. Forte crescimento do EBITDA e do lucro líquido        22

3.1.6. Melhora no capital de giro e geração de caixa operacional        22

3.1.7. Redução do endividamento líquido        22

3.1.8. Melhoria no resultado da Luizacred        22

CONCLUSÃO        24

REFERENCIAS        25


INTRODUÇÃO

Neste trabalho demonstrarei uma abordagem sobre alguns tópicos relacionados às matérias de Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada.

Em economia e mercado foram abordadas as micro e macroeconomia. Em recursos materiais e patrimoniais está descrito um breve relatório de quais métodos são utilizados para o controle de estoque. Ao tratarmos de matemática aplicada, de uma forma básica abordaremos temas sobre conjuntos, relações e funções aplicadas na empresa.

Algumas informações não estão completas, pois a organização Magazine Luiza não disponibilizou todas as informações necessárias para o desenvolvimento pleno do projeto alegando sigilo de informação.

PALAVRAS-CHAVE: Economia, Mercado, Recursos Materiais, Recursos Patrimoniais, financeira.

1. ECONOMIA E MERCADO

1.1 Microeconomia

1.1.1. Demanda

O Magazine Luiza trouxe uma apresentação que abordou a estratégia de supply chain da empresa e um case de sucesso de planejamento/relação colaborativa obtido com a implantação do CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Os dois executivos da empresa, Regina Lemgruber (diretora de logística) e Ramon Martinez (coordenador de supply chain), deram início à sua participação com a descrição do quadro atual da rede varejista, composto de 455 lojas, seis centros de distribuição e 13 mil funcionários, dos quais dois mil estão locados na área de logística.

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