A INFLUÊNCIA DO CONTROLLER NA GESTÃO

A INFLUÊNCIA DO CONTROLLER NA GESTÃO

ADMINISTRATIVA

RESUMO: A sociedade moderna, bem como as empresas do novo milênio, necessitam de uma

estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Nesta nova ótica observa-se que as

empresas necessitam de um órgão interno cuja finalidade seja a garantia de informações adequadas

ao processo decisório, colaborando de uma forma holística com os administradores e gestores na

busca da eficácia gerencial. O trabalho apresenta como pressuposto a necessidade de um controle em

todo o sistema de gestão e um monitoramento eficiente por um profissional de Controladoria. Enfoca

a importância, a origem e a influência da Controladoria no planejamento e no controle operacional,

a sua responsabilidade e o seu valor. Evidencia a necessidade do uso da Controladoria na atualidade,

a importância de uma boa formação do profissional de Contabilidade e a realidade empresarial, as

suas características e o perfil desejado para o Controller, que é o profissional da Controladoria.

Demonstra que existe um novo mercado para o profissional da Contabilidade na atualidade que

estiver preparado para essa questão.

Palavras-chave: Controladoria, Controller, informações e controle de gestão operacional.

INTRODUÇÃO

Quando algumas pessoas me procuraram e pediram informações sobre a importância

da Controladoria e como fariam para implantar este sistema, pensei na importância deste para

os contadores modernos, neste novo nicho que se abre para aumentar a confiança dos

empresários na classe contábil e amparado pelas normas do CFC.

O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o

controle de gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações dentro de uma empresa

fica maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de decisão.

A empresa moderna precisa de um contador ativo no sistema, nos processos, gerando

informações para servirem de base para tomadas de decisões.

Este profissional necessita se manter atualizado empregando os seus esforços na busca

do conhecimento para ampliar sua competência e traduzí-la em benefícios do cliente e da

sociedade.

O sistema organizacional moderno, que quer sobreviver, competir e expandir necessita

de profissionais que consigam ter uma visão ampla, aplicando princípios sadios, que

abrangem todas as atividades empresariais, desde o planejamento inicial até a obtenção do

resultado final.

Este novo papel abre uma nova frente de trabalho que está além das aplicações

rotineiras da Contabilidade, colocando o contador em uma nova postura junto ao seu cliente,

para estabelecer estratégias para melhorar os pontos fortes e fracos e nortear uma nova rota a

seguir.

Este novo cenário permite a utilização de ferramentas que irão tornar disponível ao

tomador de decisões, as informações necessárias para aumentar o controle e o conhecimento

do seu negócio, bem como demonstrar o efeito de cada componente de custo ou receita na

análise dos resultados empresariais.

Um novo mercado nasce com essa nova fase de desenvolvimento do país, onde as

empresas precisam concentrar todos os seus esforços na tarefa de reduzir desperdícios e, por

conseguinte aumentar a produtividade, a rentabilidade e agregar valor aos seus produtos.

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Este novo profissional deve criar e manter uma estrutura precisa para medir as

possibilidades da empresa perante as realidades externas, fixando objetivos, estabelecendo

políticas básicas, apoiando a elaboração de organograma com responsabilidades definidas

para cada cargo dentro da organização, estabelecendo padrões de controle, desenvolvendo

métodos eficientes de comunicação e um sistema de relatórios que permita o controle do

sistema de forma racional e com baixo custo.

Na atualidade, não só as grandes empresas precisam desses serviços, as médias e

pequenas devem utiliza-lo também. Os escritórios tradicionais precisam estar preparados para

esse novo mercado oferecendo serviços especializados em Controladoria.

É papel fundamental do contador orientar seus clientes para a sua importância, pois

muitas vezes nas pequenas e médias empresas, os sócios preocupados com a atividade fim,

esquecem da atividade meio e de seu gerenciamento, podendo em alguns casos produzir um

baixo rendimento que pode ser fatal para a continuidade da empresa.

Uma nova era se abre para a Ciência Contábil e para a Controladoria; a mera

mensuração de eventos econômicos passados nas organizações, dentro da tradicional

Contabilidade, já não mais satisfaz as necessidades atuais. As empresas modernas necessitam

de um novo sistema que possibilitem uma visão holística interna e do mercado competitivo.

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