ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Canguçu

2013

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 3º Semestre.

Apresentado aos Professores:

Vânia Silva

Karen Hiramatsu Manganotti

Adriane Loper

Merris Mozer

Regis Garcia

Monica Maria Silva

Canguçu

2013

SUMÁRIO

1 INTODUÇÃO..........................................................................................................4

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................5

2.1 - CONECENDO OS CUSTOS...............................................................................5

2.2- GECON, ABC, RKW.............................................................................................5

2.3- A COMPETITIVIDADE NO MERCADO ATUAL ..................................................7

2.4- CONHECIMENTOS CONTÁBEIS........................................................................8

2.5- MATEMÁTICA FINANCEIRA PARA O ADMINISTRADOR.................................9

3 CONCLUSÃO........................................................................................................12

4 REFERENCIAS.....................................................................................................13

1- INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo desenvolver a prática intelectual do Administrador, buscando realizar alguns estudos que envolvem as disciplinas de Contabilidade Aplicada à Administração; Matemática Comercial e Financeira;

Análise de Custos e Seminários III..

Que o mundo está em constante mudança ninguém duvida, mas que as empresas seriam seu maior berço de mudança isto muita gente desacredita. O mundo mudou. E as pessoas também. Não é muito difícil perceber que atualmente

vivemos em uma sociedade marcada fortemente pela mudança. Temos a certeza de que tudo irá mudar em instantes.

As relações de trabalho também mudaram. Não foram apenas as leis. Mas principalmente o modo como as pessoas são tratadas e administradas nas empresas.

Hoje para a empresa ser produtiva, não era mais necessário ter uma quantidade imensa de empregados para colocar as máquinas em funcionamento, mas sim ter uma administração competente e atualizada. O estudo aqui realizado busca compreender alguns tópicos importantes na atuação de um adminitrador para o bom desempenho de seu trabalho.

2- DESENVOLVIMENTO

2.1 - CONHECENDO OS CUSTOS

Conhecer os custos da empresa nunca foi tão importante como na atualidade. Vivemos em um momento de "crise mundial", onde independe se a empresa é de grande ou pequeno porte. Para o sucesso das ações desempenhadas pela empresa seus gestores precisam ter pleno domínio de seus custos. Apesar do custo ser uma vertente da contabilidade os administradores necessitam ter domínio sobre ele.

Conhecer os custos é impressindível para uma boa formação de preço e para um bom planejamento orçamentário.

Em empresas privadas, onde o objetivo principal é o lucro o uso dessas informações é feito de forma quase simultânea ao seu acesso e isso pode definir se você irá lucrar ou perder.

Outra caracteristica da Administração de custos é organizar, tabular e conferir diversos indicadores que servem como informações estratégicas para que a empresa possa tomar a melhor decisão em relação a sua gestão.

2.2- GECON, ABC, RKW

GECON

O sistema de informação de gestão econômica GECON está voltado à mensuração dos resultados econômicos das atividades empresariais e se estrutura a partir do seguinte conjunto de premissas fundamentais. A empresa é constituída sob o pressuposto da continuidade. A garantia da continuidade da empresa só é obtida quando as atividades realizadas geram um resultado liquido no mínimo suficiente para assegurar a reposição de todos os seus ativos consumidos no processo de realização de tais atividades. Todas as estratégias, planos, metas e ações que a empresa implementa, devem orientar em última instância a otimização do lucro. O lucro, portanto, é a melhor e a mais consistente medida da eficácia da organização. Neste contexto o sistema GECON utiliza-se de uni conjunto de conceitos voltados à correta mensuração do lucro e do patrimônio da empresa na premissa que o valor do patrimônio liquido tem que expressar o efetivo valor da empresa e não quanto custa ou quanto custou.

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