Análise da empresa O Boticário, explicando seu modus operandi no campo do planejamento e gestão estratégica

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo mister de analisar com esmero a empresa O Boticário, explanando seu modus operandi no tocante ao planejamento e gerenciamento estratégico, além da mão de ferramentas nas áreas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais e Negociação que ela emprega.

2 DESENVOLVIMENTO

CMI – Comunicação Integrada de Marketing tem a incumbência de empregar esforços para atingir os objetivos de participação de mercado e lucro. Para lograr êxito nesta missão é indispensável à criação de uma imagem da empresa representada pelo produto ou serviço com marca a ser consolidada, através do qual o consumidor se identifique, ou seja, manter a relação produto e cliente. A comunicação integrada surgiu nas entidades organizacionais no intuito de aproximar os conteúdos dos distintos setores de uma empresa. As principais características da CMI evidenciam o cliente como o ponto de partida para todas as atividades de comunicação de marketing; a flexibilidade ao se utilizar das ferramentas de comunicação de marketing; as diversas mensagens transmitidas de forma essencial e uma única voz; primazia pela construção de uma relação com os clientes; não perder o foco no objetivo precípuo que é afetar o comportamento da clientela.

Como forma de comunicação, a Propaganda tem o objetivo de informar, construir lealdade à marca, gerar lucros, fazer a diferença diante da competitividade, interferir na decisão de compra, persuadir o cliente diante da imagem do

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