Atps plano de negócios

1 Sumário Executivo

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

1.3. Dados do empreendedorismo

1.4. Missão da empresa

1.5. Setores de atividade

1.6. Forma jurídica

1.7. Enquadramento tributário

1.7.1. Âmbito Federal

1.7.2. Âmbito estadual

1.8. Capital social

1.9. Fonte de recursos

2 Análise de Mercado

2.1. Estudo dos clientes

2.2. Estudo dos concorrentes

2.3. Estudo dos fornecedores

3 Plano de Marketing

3.1. Descrição dos principais produtos e serviços

3.2. Preço

3.3. Estratégias promocionais

3.4. Estrutura de comercialização

3.5. Localização do negócio

4 Plano Operacional

4.1. Layout

4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços

4.3. Processos operacionais

4.4. Necessidade de pessoal

5 Plano Financeiro

Investimento total

5.1. Estimativa dos investimentos fixos

5.2. Capital de giro

5.3. Investimentos pré-operacionais

5.4.Investimento total (resumo)

5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa

5.6. Estimativa dos custos de comercialização

5.7. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

5.8. Estimativa do custo com depreciação

5.9. Estimativa do custo com depreciação

5.10. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

5.11. Demonstrativo de resultados

5.12. Indicadores de viabilidade

5.12.1. Ponto de equilíbrio

5.12.2. Lucratividade

5.12.3. Rentabilidade

5.12.4. Prazo de retorno do investimento

6 Construção de Cenários

6.1. Ações preventivas

7 Avaliação Estratégica

7.1. Análise da matriz F.O.F.A.

8 Avaliação do Plano de Negócio

1. Sumário Executivo

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

A Toda Bela é uma empresa do ramo varejista em cosméticos inaugurada em 06 Junho de 2010, com seu publico alvo voltado para mulheres entre 20 e 50 anos localizada em Taguatinga Sul, Distrito Federal, na Avenida Comercial Sul na CSB 06 próximo ao supermercado Super Maia e a agencia da Caixa em uma avenida de fluxo intenso de pedestres e fácil acesso, vagas disponíveis para estacionamento, onde não há outras lojas do mesmo segmento nas adjacências.

Trata-se de uma empresa onde nosso público encontra desde cosméticos para uso doméstico até os mais avançados produtos de uso profissional. Estamos bem conceituados frente ao nosso publicopor focar o nosso atendimento, variedade e preços competitivos.

Nosso principal objetivo e levar produtos de qualidade às consumidoras comuns para seu uso doméstico, dispondo em nosso ponto de venda de 02 consultoras de beleza dos nossos fornecedores, uma vez por semana, trabalhando de forma terceirizada em nossa loja e futuramente com projeto de ampliação das instalações para abrigar uma sala de curso de automaquiagem e penteados.

Indicadores de viabilidade Valor

Lucratividade 14,67%

Rentabilidade 0,17%

Prazo de retorno do investimento 9 anos

Ponto de equilíbrio (PE) R$ 40.243,45

1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

Sócio 1

Nome Alexandre Ferreira da Costa

Endereço QNP 30 Conjunto E casa 39

Cidade Ceilândia Estado DF

Telefone 1 61 8218-3979 Telefone 2 61 9268-9144

Perfil

Formado em Administração pelas Faculdades Anhanguera DF em 2010, anteriormente a esse negócio trabalhou por 05 anos no Grupo Pão de Açúcar no Departamento Comercial (Compras) onde desempenhou as funções de assistente comercial e comprador, com ótimas referências pessoais, profissionais e bancarias.

Atribuições do sócio 1

Ao sócio é incumbido de toda a estrutura operacional, tais como negociação junto aos fornecedores, formação de preços para que se tornem competitivos nem altos para afastar os clientes, nem baixos para que não hajaprejuízos, formação de ofertas, acompanhamento da gestão da loja no dia a dia, gestão de colaboradores, logística e planejamento estratégico.

Sócio 2

Nome Angelita Gomes Leitão

Endereço QR 214 Conjunto 10 Casa 5

Cidade Samambaia Estado DF

Telefone 1 61 8354-4563 Telefone 2

Perfil

Formada em Administração com ênfase em Gestão de Negócios na Faculdade Anhanguera de Brasília em 2006, trabalhou por 6 anos no departamento de RH de uma grande distribuidora de produtos farmacêuticos e