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Por:   •  22/2/2014  •  854 Palavras (4 Páginas)  •  580 Visualizações

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especializada, maior profissionalismo, entre outras ações, foram necessárias.

Em seu quadro de funcionários estão presentes, atualmente, além de engenheiros,

torneiros, soldadores profissionais, auxiliares de indústria, entre outros. Constavam três

novos colaboradores, os três filhos do casal (fruto de uma educação baseada em

princípios austeros). Felipe, Eduardo e Marcelo de forma carinhosa e orgulhosa passaram

a trabalhar na empresa, cada um passando por todas as áreas: da mecânica ao

comercial, do administrativo ao marketing, das inspeções internas na produção ao

departamento financeiro. Tudo isso, forneceu um excelente aprendizado aos filhos, que

perceberam que a inclusão deles na empresa se devia pelas suas habilidades e pela sua

competência em contribuir e proporcionar novos horizontes. Um novo caminho, um novo

ciclo estava para ser inaugurado na Marini.

A partir de 1998 a empresa resolveu fazer o seu planejamento estratégico e

decidiu alçar voos maiores ainda. Como os produtos já estavam em padrão de qualidade

reconhecido entre os maiores fabricantes e a certificação era de padrão internacional –

ISO 9001, a Marini reposicionou-se e ampliou sua linha de produtos. Agora além dos

famosos rodados duplos, a família inclui: novos rodados duplo com engates rápidos – um

sistema único e inovador, rodados duplos com alongadores de eixos – especiais para

colheitadeiras, aros, rodas e discos para todas as marcas e modelos de tratores e

colheitadeiras. A partir desse momento a empresa já possuía vendas em todos os

Estados brasileiros e tinha investido em sua nova sede com novas máquinas, em que

atendia o Brasil e países do MERCOSUL.

Todo esse crescimento elevou o número de colaboradores que, em 2013, já

ultrapassava os 70. O grande desafio segue e a empresa hoje é líder no segmento de

rodados duplos para agricultura no Brasil. Mas, muito ainda tem pela frente.

AGRONEGÓCIO

Em 2013 o agronegócio brasileiro foi responsável por um superávit da balança

comercial brasileira – no período de janeiro a outubro o setor acumulou um superávit de

US$ 72,13 bilhões, enquanto o saldo geral das exportações e importações de

mercadorias teve déficit de US$ 1,83 bilhão. De acordo com o Ministério do

Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, o valor exportado, de US$ 86,42 bilhões,

foi 6,9% maior que em 2012. O saldo, de US$ 72,13 bilhões, também superou o de igual

período do ano anterior, com expansão de 7,22%. A maior parte da receita, de US$ 29,19

bilhões (18,4% maior que a de 2012), foi proporcionada pelo complexo soja (grão, farelo e

óleo) . Esse bom resultado foi garantido pelas vendas do produto em grãos, com aumento

de 29,5% no volume e de apenas 0,8% no preço médio.

No terceiro levantamento da safra 2012/13, a Companhia Nacional de

Abastecimento (Conab) estimou uma safra brasileira de grãos (algodão, arroz, cevada,

feijão, milho, soja e trigo) de 180 milhões de toneladas. Esses dados representam um

crescimento de 8,4% em relação aos dados divulgados em 2011/12. Para a área

plantada, a Conab prevê uma ampliação de 1,1 milhão de ha em comparação ao ciclo

anterior, totalizando 51,9 milhões de ha.

O Brasil é um país com grandes extensões de terra e observa-se que o perfil da

produção agrícola difere de uma região para outra. Em algumas regiões, como a CentroCICLO

DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES E PRODUTOS | Prof.. Msc. FERNANDA Z. M. CORRÊA 39

Oeste, predominam as culturas de soja e algodão, produzidas em grande escala, elas são

consideradas commodities e são direcionadas

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