DESAFIO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA MOD 01

MBA em Controladoria

Desafio Profissional

Desafio Profissional

MBA em Controladoria

Gestão Estratégica de Custo e Formação de Preços

Projetos Avançados de Investimentos

Contabilidade Financeira

PÓLO DE PINDAMONHANGABA

Membro:

Reinaldo Henrique Moretto de Campos – RA 2480312459

Trabalho Acadêmico do Curso de MBA em Controladoria das Faculdades Anhanguera Uniderp – Pólo de Pindamonhangaba, como requisito parcial para aprovação.

Orientador: Prof. Daniel Iwata

Aprovado em: ___/___/___

Nota:__________________

BANCA EXAMINADORA

_______________________________

Prof. Daniel Iwata

Tutor à Distância

______________________________

Prof.

Tutor Presencial

S U M Á R I O E X E C U T I V O

1. INTRODUÇÃO 5

2. METODOLOGIA 6

3. DADOS DA FRANQUIA 6

4. ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS NA PESQUISA 7

4.2 CALCULOS E ANALISE DO VPL E TIR 7

4.1 PROJEÇÕES E ANALISE DO FLUXO DE CAIXA E PAYBACK 8

4.3.1 PROJEÇÃO DOS GASTOS ANUAIS (Custos e Despesas) 9

4.3.2 ANALISE DOS PREÇOS DOS PRODUTOS 10

4.4 DRE SIMPLIFICADO 11

5. CONCLUSÕES 12

6. BIBLIOGRAFIA 13

1. INTRODUÇÃO

Colocando-se na posição de um investidor este desafio propõe como objetivo a avaliação da franquia da marca Moretto com base nas disciplinas de Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço, Projetos Avançados de Investimento e Contabilidade Financeira. Pretende-se avaliar a viabilidade do investimento, como projeto único, trabalhando com um fluxo de caixa projetado, uma vez que o projeto de investimento ainda não foi implantado, supondo um retorno constante para cinco anos.

O Desafio será subdividido nas seguintes etapas:

1ª Etapa: Escolha da Franquia a ser avaliada;

2ª Etapa: Coleta de dados da franquia;

3ª Etapa: Calculo do VPL estimado, supondo um retorno constante para cinco anos.

4ª Etapa: Levantado todos os seus custos, despesas e o preço dos produtos ofertados projetando seus gastos anuais;

5ª Etapa: Elaborado um DRE simplificado, limitando-se ao Lucro Operacional pelo período dos dois primeiros anos.

6ª Etapa: Relatório de conclusão acerca da viabilidade do investimento nesta franquia.

Para alcançar o objetivo foram coletados dados da franquia no endereço eletrônico da Associação Brasileira de Franchising (ABF) (WWW.abf.com.br) e uma pesquisa bibliográfica utilizando-se do material disponibilizado nas disciplinas que abrangem este desafio.

2. METODOLOGIA

O presente desafio tem caráter qualitativo, o método cientifico adotado foi dedutivo. Teve como procedimento metodológico o estudo de caso e o objeto da pesquisa foi a coleta de dados da franquia Moretto.

3. DADOS DA FRANQUIA

Franquia: Moretto

Tipo de Negócio: Comércio de calçados e acessórios de couro em geral

Início da Franchising: ano 2014 Unidades franqueadas: 20

Faturamento médio: R$ 90.000,00

Retorno (PAYBACK): três anos

Taxa de propaganda: 3% (base de cálculo: compras)

Taxa de Rayalties: 7% (base de cálculo: compras)

Capital para instalação: R$ 210.000,00

Taxa de Franquia: R$ 35.000,00 Capital de Giro: R$ 100.000,00

Total do investimento inicial: 345.000,00

4. ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS NA PESQUISA

4.1. PROJEÇÃO E ANALISE DO FLUXO DE CAIXA E PAYBACK

ANO FLUXO DE CAIXA (FC) FC ACUMULADO

| 0 | 345.000,00 -

| 1 | 115.000,00 115.000,00

| 2 | 115.000,00 230.000,00

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