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EMPREENDEDORISMO. Plano de Negócios

Por:   •  7/9/2013  •  Ensaio  •  1.507 Palavras (7 Páginas)  •  399 Visualizações

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EMPREENDEDORISMO

Analise as frases abaixo e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas, e aquelas que estiverem falsas, arrume-as.

1) ( F ) Plano de Negócios é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades.

R: Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades.

2) ( F ) A Sociedade Simples é aquela que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.

R: A Sociedade Empresária é aquela que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.

3) ( F ) Quanto aos empreendedores de sucesso, podemos afirmar: não são otimistas e apaixonados pelo que faze; são visionários; o objetivo principal é ficar rico; ignoram o saber e aprender continuamente; assumem risco calculados e não preocupa mais com os riscos.

R: Quanto aos empreendedores de sucesso, podemos afirmar: são otimistas e apaixonados pelo que fazem; são visionários; assumem riscos calculados.

4) ( F ) Para o empreendedor o que importa são ideias únicas, ignoram as oportunidades.

R: Para o administrador o que importa são ideias únicas, ignoram as oportunidades.

5) ( F ) Para identificar e selecionar a melhor oportunidade é necessário: não ter nenhuma preocupação com o mercado que ela atende, com o retorno econômico que ela proporcionará; ignorar as vantagens competitivas que ela trará e desconsiderar a equipe e o comprometimento do empreendedor.

R: Para identificar e selecionar a melhor oportunidade é necessário: analisar o mercado que ela atende, o retorno econômico que ela proporcionará, as vantagens competitivas que ela trará ao negócio, a equipe que transformará essa oportunidade em negócio e até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio.

6) ( F ) Os 3M’s são definidos como: Maior participação de Mercado, Menor participação de Mercado e Mercado competidor.

R: Os 3M’s são definidos como: Demanda de Mercado, Tamanho e Estrutura do Mercado e Análise de Margem.

7) ( F ) As incubadoras de empresas pontocom são mantidas por entidades governamentais, universidades, grupos comunitários etc.

R: Assim, uma incubadora de empresas é um mecanismo – mantido por entidades governamentais, universidades, grupos comunitários etc.

8) ( F ) O Angel são entidades sem fins lucrativos destinadas a amparar o estágio inicial de empresas nascentes que se enquadram em determinadas áreas de negócios.

R: O angel, ou investidor pessoa física, é um capitalista de risco que possui dinheiro e busca alternativas para obter melhor rentabilidade para esse dinheiro. Ele é quem coloca o seed money (dinheiro semente inicial) necessário para a criação de muitos negócios.

9) ( F ) O plano de negócios deve apresentar textos editados sobre um modelo predeterminado. Uma vez concebido ele deve ser esquecido.

R: O plano de negócios deve ser elaborado e utilizado seguindo algumas regras básicas, mas que não são estáticas e permitem ao empreendedor utilizar sua criatividade ou o bom senso, enfatizando um ou outro aspecto que mais interessa ao público-alvo do plano de negócios em questão. Uma tradição a ser quebrada é achar que o plano de negócios, uma vez concebido, pode ser esquecido. Este é um erro imperdoável e as conseqüências serão mostradas pelo mercado que está em constante mutação.

10) ( F ) Análise SWOT é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa.

R: Plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa.

11) ( F ) Com o plano de negócios é possível: ignorar as diretrizes para seu negócio, conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, Sebrae, evitar a comunicação interna na empresa, identificar oportunidades e não conseguir transformá-las em diferencial competitivo.

R: Com o plano de negócios é possível: entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio, gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas,

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