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Empreendedorismo

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Por:   •  9/4/2014  •  1.086 Palavras (5 Páginas)  •  661 Visualizações

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Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, V, F, F, F.

b. V, V, V, F, V.

c. V, V, F, F, V.

d. V, V, F, V, F.

e. V, F, F, V, V.

Question 2

Notas: 1

Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?

Escolher uma resposta.

a. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.

b. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.

c. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.

d. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.

e. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).

Question 3

Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.

Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.

I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.

II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.

III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta.

a. I, II e III.

b. II e III, apenas.

c. III, apenas.

d. I, apenas.

e. I e II, apenas.

Question 4

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

b. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

c. Coragem, determinação e formalidade.

d. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

e. Organização, controle e subordinação.

Question 5

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.

I. Pode ser utilizado para captação de recursos.

II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.

Estão corretas:

Escolher uma resposta.

a. I, III e IV.

b. Todas as afirmativas estão corretas.

c. I e IV.

d. I, II e III.

e. I e III.

Question 6

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Contato mais próximo com o cliente.

b. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

d. Caráter empreendedor.

e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

Question 7

Notas: 1

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