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Empresa Ágape Uniformes Ltda

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Por:   •  15/5/2014  •  2.891 Palavras (12 Páginas)  •  418 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Foi-se o tempo em que usar uniforme era constrangedor. Por causa do aspecto rústico dos materiais utilizados na confecção e pelo caimento não muito perfeito, vestir uniforme era a última alternativa. Hoje, as roupas profissionais ganharam sofisticação e status de moda, graças a novos desenhos, modelagens, cores e tecidos. Além disso, conforme estudiosos, o uniforme impressiona o cliente.

É um negócio que pode atrair quem se identifica com o setor de confecção e procura se especializar. Hoje, as roupas profissionais ganham sofisticação e status de moda, graças a novos desenhos, modelagens, cores e tecidos, proporcionando ao cliente uma sensação de harmonia entre os funcionários, além de valorizar muito a imagem interna e externa da empresa. Neste contexto, as confecções em geral colaboram para a ampliação do mercado, viabilizando a criação de produtos específicos para vários segmentos da indústria, comércio e serviços. A tendência do setor é de crescimento, beneficiando-se dos elevados preços dos artigos de vestuário, fator que estimula a adoção de uniformes. Cabe aqui salientar que também é necessário o próprio empreendedor, fazer inicialmente os primeiros contatos com o cliente, com o objetivo de fidelizá-lo, preferencialmente “in loco”.

O Marketing é fundamental para o desenvolvimento da empresa, contribui com estratégias que visam o melhor posicionamento do produto, bem como o posicionamento da empresa no mercado ao qual está inserido. O marketing vem contribuir para as empresas de forma direta, possibilitando as mesmas a adotarem ações que visem aumentar o seu potencial produtivo e assim atingir os objetivos esperados.

Entre as ferramentas utilizadas no marketing, temos o Composto de Marketing ou Mix de Marketing, que é formado por 4Ps: Produto, Preço, Praça e Promoção. Essas variáveis auxiliam na tomada de decisão, visando adotar ações que favoreçam a empresa a ter um contato maior com seu cliente, buscando entender suas necessidades e desejos, para que sejam oferecidos produtos que venha satisfazer a eles e assim gere o retorno esperado pela empresa.

O Plano de Marketing é um documento onde irá conter informações necessárias sobre o ambiente ao qual o produto vai ser inserido, contendo analises que irão subsidiar a empresa a tomar as medidas necessárias para um melhor posicionamento do produto ou serviço.

A matéria prima, o que vai ser produzido, produtos, subprodutos e rejeitos são fatores os quais a área de administração da produção deve ter o total controle tanto quando o setor de logística que é o responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.

ANÁLISE DE MERCADO

Conhecer e caracterizar quem são seus futuros clientes, o que e porquê compram, como e quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso de seu negócio.

Na vida, a gente sabe que é nas adversidades que surgem as oportunidades. Com as empresas não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas algum dia enfrentou a adversidade e adotou a mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para hoje oferecer oportunidades e apresentar-se como ameaça ao concorrente. Boas dicas para alcançar seus objetivos quanto ao mercado são: lançar um olhar crítico sobre seu futuro negócio; analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir o mercado a ser atingido. Você pode começar por identificar segmentos de mercado específicos nos quais você deseja atuar, para em seguida analisar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores do produto que sua empresa irá "vender".

A análise externa visa abordar as variáveis incontroláveis da empresa, tomando como base as oportunidade e ameaças em relação a seus concorrentes. Estas variáveis compreendem: Economia, Política, Concorrência, Tecnologia, Demografia.

EQUIPAMENTOS

A posição e a distribuição das máquinas e equipamentos, balcões de atendimento, depósitos, entre outros é importante para a integração dos serviços a serem executados por sua empresa a fim de atingir satisfatoriamente a produção desejada. Assim, você deve lembrar que a harmonia entre o layout interno (ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o layout externo (vitrinas, fachada, letreiros, entradas e saídas, estacionamento, entre outros) e os benefícios decorrentes são algumas das impressões que o cliente levará de sua empresa.

Os equipamentos básicos para abrir uma empresa de uniformes são:

• Overloque;

• Interloque (para fechamento da peça);

• Retas (para acabamento);

• Caseadeiras;

• Maquinas para pregar botões e de corte,etc...

• Moveis e utensílios de escritório (computadores, fax, mesas, cadeiras, etc...).

AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

Dentro da análise externa se encontra as ameaças e oportunidades que estão diretamente focadas para o ambiente ao qual a mesma está inserida. Assim pode dizer que as ameaças são as situações que dificultam o crescimento, e as oportunidades são as chances que a empresa tem de sobre sair entre as demais.

A Empresa Ágape Uniformes LTDA coloca a realização de promoções que busque oferecer seus produtos de forma que o cliente possa adquirir, resultando no aumento das vendas e consequentemente elevando a receita da empresa. Foi observado que o aumento dos impostos acarreta uma ameaça para empresa, devido às altas taxas que são cobradas e que dificultam a empresa possa investir em outros setores.

Como oportunidade a empresa observou que seus preços estão favoráveis ao consumidor se comparado aos seus concorrentes, mas constatou como ameaça o atendimento, que não é realizado da maneira que venha conquistar e fidelizar o cliente. Optou pela realização de treinamento para os funcionários visando suprir essa ameaça. Em relação a tecnologia os softwares tornam-se oportunidade, devido à contribuição para o melhor gerenciamento dos dados da empresa. Por outro lado destacou como ameaça as mudanças tecnológicas que acontecem de forma muito rápida o que muitas vezes atrapalha com o gerenciamento da mesma. A empresa adotou as redes sociais como divulgador de sua marca e seus produtos.

Foi

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