Gestão Financeira Unidade 5

ATIVIDADE 5

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos

Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. Para Gitman o Planejamento Financeiro envolve dois elementos essenciais são eles:

I.Planejamento de Caixa.

II.Planejamento Contábil.

III.Planejamento Estratégico.

IV.Planejamento de Resultado.

Resposta

Resposta Selecionada: b.

As sentenças I e IV são verdadeiras.

Resposta Correta: b.

As sentenças I e IV são verdadeiras.

Feedback da resposta: De acordo com Gitman o Planejamento Financeiro envolve dois elementos essenciais o Planejamento de Caixa e o Planejamento de Resultados.

. Pergunta 2 .0,2 em 0,2 pontos

A implantação de um sistema orçamentário traz vantagens para a empresa e para seus funcionários. Estas vantagens ultrapassam, em muito, o simples aspecto financeiro... Do ponto de vista de planejamento, o sistema orçamentário motiva o ambiente empresarial, pois permite que cada funcionário, chefe ou subalterno, tome plena consciência de sua própria missão. Do ponto de vista da análise de resultados, o sistema orçamentário incute no espírito de cada funcionário a noção de custos, de economia, da racionalização e do lucro. O estudo da destinação do lucro é uma das tarefas mais nobres em uma empresa, e ela é grandemente facilitada pelas informações do orçamento.Todas essas ações são realizadas através de diretrizes internas, cuja finalidade principal é a de maximizar a rentabilidade de cada um dos negócios da empresa. As principais vantagens do Sistema Orçamentário são:

I.Identificar os pontos de Eficiência e ineficiência.

II.Melhorar a utilização dos recursos.

III.Melhorar a utilização de mão-de-obra.

IV.Identificar os melhores pontos de venda.

Resposta

Resposta Selecionada: d.

As sentenças I e II estão corretas.

Resposta Correta: d.

As sentenças I e II estão corretas.

Feedback da resposta: As principais vantagens são: Análise Antecipada de políticas básicas, Interação, Comprometimento , Identificar os pontos de eficiência e ineficiência no desempenho das áreas e unidades da empresa, permitindo o acompanhamento dos objetivos gerais e específicos e Melhora a utilização dos recursos disponíveis, adequados ao atendimento das necessidades prioritárias para o alcance dos objetivos propostos

. Pergunta 3 .0,2 em 0,2 pontos

Planejamento estratégico não é a única atividade de planejamento de uma organização; todavia, é a atividade na qual o papel da organização é mais crítico. O planejamento feito nos níveis mais baixos chama-se planejamento operacional. Seu enfoque são as atividades do momento e sua principal preocupação é a eficiência (fazer as coisas corretament em vez da eficácia (fazer as coisas certas). Portanto o Planejamento Operacional destina-se a:

Resposta

Resposta Selecionada: e.

Destina-se à definição de metas específicas a serem cumpridas pelas unidades operacionais da empresa, essas metas devem proporcionar o equilíbrio entre as áreas e contribuir para o atingimento dos objetivos de longo prazo.

Resposta Correta: e.

Destina-se à definição de metas específicas a serem cumpridas pelas unidades operacionais da empresa, essas metas devem proporcionar o equilíbrio entre as áreas e contribuir para o atingimento dos objetivos de longo prazo.

Feedback da resposta: Destina-se à definição de metas específicas a serem cumpridas pelas unidades operacionais da empresa, essas metas devem proporcionar o equilíbrio entre as áreas e contribuir para o atingimento dos objetivos de longo prazo.

. Pergunta 4 .0,2 em 0,2 pontos

O Orçamento de Caixa e um instrumento básico para execução do planejamento e do controle financeiros a curto e a médio prazo da empresa.