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ADMINISTRAÇÃO

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Categoria: Outras

Enviado por: cksilva 09 maio 2013

Palavras: 660 | Páginas: 3

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II

1 – Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como

acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão do Curso Bacharelado em Administração empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a

que estes referem-se.

Os alunos deverão pesquisar sobre as Casas Bahia, apontar e justificar o estilo

de gestão da empresa, bem como relacionar ao modelo teórico da abordagem

da administração correspondente.

2 – Realizem uma pesquisa sobre o processo de fusão das Casas Bahia com o

grupo Pão de Açúcar apontando de que forma a gestão sofreu impactos em

relação ao modelo anteriormente praticado pela família Klein?

Os alunos deverão pesquisar em jornais, revistas e em websites sobre o

processo de fusão das Casas Bahia com o Pão de Açúcar, apontando quais as

principais mudanças geradas pela transição de poder em especial pelas novas

formas de gerir impelidas pelos novos sócios majoritários.

3 – Com base nos argumentos do texto e nas pesquisas realizadas, vocês

devem apontar os motivos pelos quais a nova gestão da Viavarejo enfrenta

resistências dos colaboradores das Casas Bahia?

Os alunos deverão analisar a questão das lideranças, do estilo patriarcal

empregado ao longo da história pelo antigo gestor Samuel Klein, e pela cultura

organizacional que dificultam mudanças ainda que sutis no processo gerencial

das empresas.

SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA

De acordo com o texto duas grandes empresas de varejo compõem o grupo a Ponto

Frio e as Casas Bahia empresas de grande porte e de atuação no mercado nacional.

Quando estudamos as estruturas de mercado na disciplina de Web Aula, verificamos

que existem diferentes estruturas de mercado com características diferentes. De

acordo com o texto e com os nossos conhecimentos sobre mercado, identifique qual é

o tipo de estrutura de mercado estas duas empresas atuam ou esta inserida

justificando os motivos que a inserem na referida estrutura. Para resolver essa

situação, você deve se concentrar na quantidade de empresas no mercado; verificar o

porte ou tamanho dos concorrentes; verifique como é a concorrência entre as

empresas (preços, propaganda, formas de pagamento, etc) e detalhes sobre os

obstáculos para que novas empresas entrarem nesse mercado.

Curso Bacharelado em Administração

TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

No texto temos que: “[...]de um lado Ramatis afirma que “a ideia não é mudar a cultura da

companhia”, uma vez que os desafios continuam os mesmo dos últimos 60

anos. Do outro, destaca que tem a intenção de “unificar a cultura da Viavarejo.”

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