OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZENS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

EDIMAR ALVES TEIXEIRA – RA - 354403

JAIR J. CAMPOS DE AQUINO – RA - 356251

FRANCILEIDE H.C FREIRE – RA - 388986

JOÃO PAULO SILVA DA COSTA – RA - 400983

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

Manaus - AM

Outubro/2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)

Curso Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus

Edimar Alves Teixeira

Jair J. Campos de Aquino

Francileide Helen Cardoso Freire

João Paulo Silva da Costa

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas ao Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina de Operações de Terminais e Armazéns, para obtenção e atribuição de nota.

Orientador : XXXXXXXXXX

Manaus - AM

Outubro/2013

Sumário

Introdução 4

Etapa 1 5

Critérios de seleção do serviço de transporte..........................................................5

Classificação dos transportes 5

Transporte rodoviario 5

Transporte ferroviario.............................................................................................. 6

Transporte dutoviário............................................................................................... 7

Transporte marítimo................................................................................................. 7

Transporte hidroviário...............................................................................................8

Transporte aéreo........................................................................................................8

Etapa 2 10

Problemas de infraestrutura no Brasil 10

Modais brasileiros 11

Abertura econômica 12

Etapa 3 14

O Transporte no Brasil 14

Principais gargalos no transporte brasileiro 15

Gargalos da Amazônia 17

Escoamento da produção na Amazônia 18

Conclusão 21

Fontes bibliográficas 22

INTRODUÇÃO

Pelo ponto de vista do moderno operador logístico, pode-se definir armazenagem como a gestão econômica do espaço necessário para manter estoques de mercadorias pertencentes a terceiros. Isto engloba todas as funções de localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto de docas ou baías de atracação e configuração do armazém.

O desafio desta pesquisa é montar uma consultoria, elaborando um mapeamento da gestão de estoques e armazenagem, para a linha de produtos da empresa escolhida.

ETAPA 1

A Empresa

Apresentação

Ravibras Embalagens da Amazônia Ltda, pertencente ao Grupo RAVI, constituído sobre a base de indústrias RAVI S.A, foi fundado em 1951. Durante mais de 20 anos esta indústria dedicou-se à fabricação de tampas metálicas. A partir da década de 70, a nova direção da empresa amplia sua linha de produção dando início ao desenvolvimento e fabricação de tampas de alumínio e, mais adiante, tampas e embalagens plásticas.

Ao longo de sua história, o Grupo RAVI consolidou-se como parceiro estratégico de engarrafadores, empresas farmacêuticas, bem como fornecedor de empacotamento e outros produtos para a indústria regional e mundial.

Baseada em uma política estratégica de expansão, desde 1999 a empresa estabeleceu e conta com unidades de produção nos seguintes países: Argentina, Bolívia, Brasil (onde está baseado o estudo desta ATPS) El Salvador, Guatemala, México, Peru e Republica Dominicana.

Alguns dos clientes atendidos pelo Grupo RAVI: Unilever, Kimberly Clark, Coca-Cola, Pepsi, Colgate Palmolive, Kraft, Danone, Nestlé, Gloria, Ajegroup, Grupo Empresarial Bavaria e Ambev. Sendo a Ambev o principal cliente nas operações do grupo no Brasil.

Dados da empresa

Nome: Ravibras Embalagens da Amazônia Ltda

Localização: Rua Ipê, 200 – Distrito Industrial

Manaus/AM

CEP: 69075-100

Fone: 092 3615-3777

Setor de atuação: Artigos de matéria plástica

Tamanho: Médio porte

Missão e valores:

Missão: Superar as expectativas de nossos clientes, agregando valor e tornando parceiros de negócios; Oferecer excelência na qualidade de produtos e serviços a preços competitivos e administrar relacionamentos com clientes internos e externos de forma ética e transparente.

Visão: Ser reconhecida como a melhor empresa de embalagens plásticas para o segmento de embalagens plásticas para o segmento de bebidas no Brasil.

Valores: Ética, excelência, inovação e valor humano