PCP - ANHANGUERA AVA

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle de Produção

Nível

Definição

Atividade que Exerce Participação no processo produtivo

Estratégico

Nível onde são criados os fundamentos da empresa

Planejam objetivos a serem cumpridos a curto, médio e longo prazo Define e atribui funções a cada pessoa dentro da organização a fim de atingir os objetivos planejados

Tático

Nível onde aparecem os administradores, gerentes e coordenadores dos setores

Assegura que as tarefas atribuídas aos membros internos estejam sendo cumpridas de forma eficaz Responsável pela supervisão das tarefas atribuídas a cada membro da organização e desdobramento dos planos traçados no planejamento estratégico

Operacional

Nível responsável pela execução dos planejamentos anteriores É a ‘’ação’’ que cada membro deve executar de acordo com a atividade que lhe foi atribuída Nesse nível são necessárias pessoas que executem as tarefas planejadas, a fim de atingir os objetivos da empresa

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático é gerado a organização dos departamentos, de modo onde podemos materializar e subdividir departamentos de marketing, produção, recursos humanos entre outros. No nível operacional podemos ver se formando os planos de operação e execução do planejamento estratégico, ou seja, aqui vemos a produção sendo executada de fato por cada pessoa da organização.