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UNIVERSIDADE PAULISTA

VICTOR OLIVEIRA ROCHA

ALVORADA MOTO PEÇAS

ALMENARA

2014

VICTOR OLIVEIRA ROCHA

ALVORADA MOTO PEÇAS

Trabalho de conclusão de curso

para obtenção do título de

graduação em Processos Gerenciais

apresentado à Universidade

Paulista - UNIP.

Orientadores: Prof. Jair Aparecido Artico

Prof. Mauro Trubbianelli

ALMENARA

RESUMO

No presente trabalho, através de visitas à empresa Alvorada Moto Peças, micro empresa especializada no ramo de motociclismo, acompanhado pelo fundador da empresa, foram coletadas informações administrativas, seus recursos materiais e patrimoniais utilizados e técnicas de informática adotadas pela mesma.

Através de estudo das respectivas matérias pode-se analisar na prática os efeitos causados pelo uso da administração aplicada à realidade da empresa em funcionamento. Seu campo de trabalho, seus principais produtos fornecidos ao cliente, os fornecedores mais importantes, assim como também os seus principais concorrentes.

Foram adquiridas informações de todos os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela organização e os meios de informatização por eles adotados no cotidiano do trabalho.

PALAVRAS CHAVE: Empresa Alvorada Moto peças, motociclismo, trabalho.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 7

1.1 Denominação e forma de constituição 7

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização ? e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador 7

1.3 Natureza e ramo de atuação 7

1.4 Informações sobre o porte da empresa 7

1.5 Número de funcionários 7

1.6 Principais produtos 7

1.7 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 7

1.8 Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo 8

1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 8

1.10 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional