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PIM I Marketing

Por:   •  1/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.565 Palavras (11 Páginas)  •  239 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I

 SHELL BRASIL PETRÓLEO

A INOVAÇÃO E PIONERISMO

Nome: Mateus de Oliveira

RA: 1514731

Curso: Marketing

Semestre: 1º Semestre

Polo: Americana Cillo

Local: Americana

Ano: 2015

Mateus de Oliveira

SHELL BRASIL PETRÓLEO

A inovação e Pioneirismo

Projeto Integrado Multidisplinar com objetivo de aprovação nas matérias Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática

                                                                

                                        

                                                                    UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

                                                   Polo Americana-SP Cillos

                                                      Prof. Maria Goreti

Americana

2015        

RESUMO

A Shell é um grupo global de empresas de energia e petroquímicas com o objetivo de atender as necessidades energéticas da sociedade de maneira econômica, social e ambientalmente viável, agora e no futuro.

A Shell Brasil Petróleo iniciou sua operação no Brasil em 1913 e desde então se desenvolveu, cresceu e tornou-se uma das maiores petrolíferas a operar no Brasil. Uma das principais características da empresa é a busca incansável pelo desenvolvimento de energias renováveis e desenvolvimento técnico e de valores aos seus produtos. Tornou-se referência em gestão de postos de combustíveis e hoje com a joint venture entre Shell e Cosan, é referência mundial em produção e distribuição de Etanol.

SUMÁRIO

   

1 INTRODUÇÃO............................................................................................   05

 

2 A CHEGADA AO BRASIL ….....................................................................   06

2.1 OS PRIMEIRO PASSOS ….....................................................................   06

2.2 A EXPANSÃO …....................................................................................... 06

2.3 A INFLUÊNCIA DA SEGUNDA GUERRA …...........................................  07

2.4 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO …...................................................  07

2.5 A ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO …................................................... 08

2.6 OS ANOS DE 90 E 2000 …....................................................................... 08

2.7 O ATUAL CENÁRIO …............................................................................. 08

2.8 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E MOTIVAÇÂO …...................................... 09

2.9 LUBRIFICANTES ….................................................................................. 09

2.10 COMUNICAÇÂO …................................................................................. 09

2.11 TI NOS PROCESSOS COMERCIAIS …................................................. 10

3 CONCLUSÃO............................................................................................... 11

4 REFERÊNCIAS …........................................................................................ 12

        


INTRODUÇÃO

O petróleo é uma matéria prima estratégica para qualquer país no mundo, pois todo o nosso sistema energético é muito dependente dos combustíveis fósseis.

No Brasil, a partir da segunda metade do século passado a industrialização entrou numa fase de grande expansão e o nosso sistema viário expandiu-se com o predomínio de automóveis e caminhões, o que gerou uma demanda grande por combustíveis derivados de petróleo.

Veremos nesta pesquisa, a implantação e pioneirismo da Shell na distribuição energética no Brasil, a revolução e crescimento através da gestão inovadora, focada em pessoas e resultados.

Sempre com destaque no mercado de combustíveis, a Shell está presente no Brasil desde 1913, inicialmente com o nome de The Anglo-Mexican Petroleum Products Company, como fruto de uma sociedade entre a Royal Dutch/Shell e a companhia petrolífera Anglo-Mexican. A partir de 1946, o grupo Shell passa a controlar 100% da empresa. Em 1961, se nacionaliza e passa a ser uma empresa brasileira de capital estrangeiro com a razão social Shell Brasil S.A., a qual levou até 2002 quando mudou para Shell Brasil Petróleo Ltda.

Com R$6 bilhões investidos em Exploração e Produção desde 1998 e 5200 postos de serviços na rede do Varejo, a Shell Brasil Petróleo Ltda possui 23,3% de participação no mercado de distribuição brasileiro, segundo dados do Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Combustíveis e Lubrificantes (Sindicom).

Desde de 1942, a empresa possui projetos de investimentos na cultura do país, como o Prêmio Shell de Música e o Prêmio Shell de Teatro. Além disso, a empresa está presente em projetos de preservação ambiental e desenvolvimento social que abrangem desde a pesquisa por fontes energéticas mais limpas e renováveis até o desenvolvimento das comunidades Quilombolas no litoral do Brasil.

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