PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS

RESUMO

Este artigo tem como objetivo a análise interna e externa da empresa Mercantil

Extra, localizada no município de Boa Vista-RR, com a utilização da Matriz SWOT, bem

como, a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou

proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua

permanêcia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram do cruzamento das

forças e fraquezas com as opostunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas dificuldades,

de forma a potencializar seus pontos favoráveis perante o ambiente no qual seencontra,

sendo utilizada para tal vizualiação a Matriz TOWS, que é a SWOT ao contrário.

1. INTRODUÇÃO

Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das atividades que mais crescem,

lucram e empregam, composto tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também

pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por

empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco

profissional. (Eproesser, 1997 apud Silva Filho 2005). A concorrência entre as empresas

desse setor é acirrada, mas, quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre

mais rápido.

O Mercantil Extra foi fundado em 09/02/09, oferece todos os tipos de produtos

alimentícios, material de limpeza, higiene, papelaria etc. O proprietário tem consciência de

que deve procurar ferramentas diversas que consigam traçar um retrato do mercado em que

sua empresa está inserida, para assim, tentar visualizar e implementar ações que garantam à

empresa maiores condições de êxito ou mesmo ampliação e promoção inovadoras em seu

negócio.

Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa

Mercantil Extra, localizada no município de Boa Vista-RR, no Bairro dos Estados, com a

utilização da Matriz SWOT, chegando ao entendimento das possíveis alternativas, de acordo

com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no

mercado. Estas proposições são resultados do cruzamento das forças e fraquezas com as

opostunidades e ameaças, já que estas atuarão nas suas dificuldades, de forma a potencializar

seus pontos favoráveis perante o ambiente no qual se encontra, sendo utilizada para tal

vizualiação a Matriz