PROBLEMAS E SOLUÇÕES DE UMA EMPRESA
Casos: PROBLEMAS E SOLUÇÕES DE UMA EMPRESA. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicosPor: Brunoencina • 2/6/2013 • 298 Palavras (2 Páginas) • 625 Visualizações
Problema e Solução
Hoje o principal problema é o imprevisto, diante das estatísticas* sabemos que a probabilidade de ocorrer um acidente ou quebra de motocicleta na Grande São Paulo é muito grande, para evitarmos atrasos ou a insatisfação dos clientes optamos por substituir imediatamente o motoboy que sofreu um acidente ou quebrou a motocicleta.
Contratamos sempre motoboys “novatos” que servem para essa “função” de substituir o motoboy “veterano” que estará com problemas.
Com esse diferencial realizamos as entregas com tempo hábil e temos a total satisfação e confiança do cliente.
A empresa possui hoje 10 motoboys, onde cada um atende determinada região.
O Gestor é responsável pelas frotas dos motoboys, ele determina quais localidades cada um irá atender.
*Segundo dados estatísticos do Detran-PR, em 2012 no mês de janeiro ocorreram 838.668 acidentes com motos, sendo que em fevereiro e março do mesmo ano o número aumentou (Detran-PR, 2012).
Funções do Gestor de Logística
O Gestor de Logística supervisiona através de planejamento, controle e avaliação de eficiência, os meios de transportes utilizados pela empresa, organizando os recursos demandados pelo transporte de bens, e certificando-se de que a estocagem, distribuição e transporte atendam as necessidades da empresa.
A logística é um dos aspectos do negócio que mudam à medida que a empresa cresce. Gestão da logística inadequada pode, por vezes, significar a diferença entre lucro e prejuízo de um negócio.
Funções do Gestor de Logística
O Gestor de Logística supervisiona através de planejamento, controle e avaliação de eficiência, os meios de transportes utilizados pela empresa, organizando os recursos demandados pelo transporte de bens, e certificando-se de que a estocagem, distribuição e transporte atendam as necessidades da empresa.
A logística é um dos aspectos do negócio que mudam à medida que a empresa cresce. Gestão da logística inadequada pode, por vezes, significar a diferença entre lucro e prejuízo de um negócio.
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