Processo de Análise e planejamentos para resolução de problemas nas empresas pesquisadas

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

                Carlos Alberto Gonçalves

                   Leandro Rafael da silva

                   Manoel cruz

                   Michelle Fernanda Noguti Pereira

                   Sthefane koide Policarpo Costa

Pesquisa de Mercado, Marketing, Metodologia Cientifica e Negociação.

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PINDAMONHANGABA

2015

                   Carlos Alberto Gonçalves

                   Leandro Rafael da silva

                   Manoel cruz

                   Michelle Fernanda Noguti Pereira

                   Sthefane koide Policarpo Costa

Pesquisa de Mercado, Marketing, Metodologia Cientifica e Negociação.

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Pesquisa de Mercado. Profª.. Gisleine Fregoneze, Marketing, Profº: Marcos Marques e Profº.Henry Nonaka, Metadologia Cientifica, Profº: Rodrigo Trigueiro e Negociação, Profº: Elisete Zampronio..

PINDAMONHANGABA

               2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................4

DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5

ETAPA 1: ENTREVISTA.....................................................................................5

Identificação: Nome, Setor, Porte, Cidade..........................................................5

Banco de dados utilizado pela empresa..............................................................5

Atividades de comunicação que a empresa realiza.............................................6

Monitoramento de seus concorrentes..................................................................7

Pesquisassistemáticas para Identificar a satisfação de seus clientes................7

Tipo de pesquisa de mercado utilizado pela empresa e seus resultados...........7

Processo de análise e planejamentos para resolução de problemas nas empresas pesquisadas.......................................................................................7

Administrando conflitos gerados durante a negociação......................................8

ETAPA2 :ANÁliSE DAS INFORMÇÕES COLETADAS...................................8

ETAPA 3: INDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA.................................................8

ETAPA 4: PLANO DE AÇÃO.............................................................................9

Adotar métodos o Kaizen utilizando o Brainstorming..........................................9

DADOS DA SEGUNDA EMPRESA ENTREVISTADA.....................................10

Logística.............................................................................................................11

Gestão da Produção..........................................................................................11

Pontos que chamaram a atenção......................................................................12

Pontos fortes da empresa..................................................................................12

Pontos fracos da empresa.................................................................................13

Cuidados que a empresa deve ter.....................................................................13

Comparação entre as duas empresas entrevistadas........................................13

CONCLUSÃO....................................................................................................14

REFERENCIAS.................................................................................................15

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INTRODUÇÃO

Através deste portfólio vamos analisar o funcionamento e estrutura de 2(duas) empresas com ramo de atividades bem diferentes a fim de analisar como as matérias estudadas no semestre interferem e são aplicadas no dia a dia delas e usar dos conhecimentos adquiridos para tomar as decisões necessárias a cada situação para que seu comando administrativo tenha a real situação da mesma e para esclarecer às dúvidas em relação a alguns termos técnicos que se fazem necessários para que o controle seja eficaz. Salientamos ainda que, utilizamos de dois métodos de pesquisas, sendo a primeira ondefoi utilizados dados Secundários, devido o campo de atuação da mesma não ser localização da nossa cidade, tendo uma de suas filiais instaladas no município de Luís Eduardo Magalhães, Bahia a 90km de Barreiras e a segunda com, seguimento extremamente diferente onde o ramo de atividade abrange a venda e distribuição de água  mineral e, gás butano, atuando em nossa Cidade de Barreiras, Ba.

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DESENVOLVIMENTO

Etapa 1 – Entrevista

Identificação: Nome,Setor, Porte,Cidade.

-Nome da empresa: Bunge Alimentos S\A (Empresa de Grande Porte).
-Município no qual está localizada: Emvárias partes do mundo como Brasil,Canadá,Argentina,Uruguai(40 Países).

-Ramo de atividade: Extração e beneficiamento deoleaginosas
-Número de funcionários: Em torno de 35.000 entre próprios e terceirizados

-Presidente CEO Bunge Brasil – Pedro Parente

-A Bunge pertence á holding Bunge Limited, fundada em, 1818, com sede em White Plains, Nova York, EUA.

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