Planejamento da produção: conceito, marcos e plano de produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME Lais Miranda Melo

RA 4477872883

Atividade de Auto desenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Auto desenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Auto desenvolvimento, sob orientação do tutor Fernando Gotardo.

Anhanguera Educacional

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

R: No nível Estratégico é feito o planejamento da produção que vai originar o plano de produção, após essa fase, os níveis táticos e operacionais começam a desenvolver suas atividades.

Com base nas informações estratégicas, o nível tático gera o Plano Mestre de produção, organizando a sequência da produção.

O operacional da sequência ao tático elaborando a Programação de Produção, acompanhamento e controle de produção, elabora a necessidade de compra de materiais primários e secundários, gera solicitação de compras.

Os níveis que compõe o PCP interagem entre se e entre outras áreas da organização. Eles se completam, um depende do outro, e a execução incorreta em qualquer um dos três níveis hierárquicos irá interferir na funcionalidade dos demais níveis. Ou seja o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, sequenciando, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção.