Plano de Negocio

Índice

1. Introdução 1

2. Apresentação da organização 2

3. Recursos Humanos 5

1. Organograma da mini mercearia 4G3CNCA 5

2. Cargos 6

3. Prestação de serviços 7

4. Salários 7

4. PLANO DE OPERAÇÕES 7

1. Capacidade Produtiva 8

2. Horário de Funcionamento 8

3. Estrutura Física 8

Layout 9

5. PLANO MERCADOLÓGICO 10

1. Mix de marketing 10

2. Distribuição 11

3. Clientes 11

4. Concorrentes 12

5. Fornecedores 12

6. Plano financeiro 12

7. Projecções financeiras 12

8. Investimento Inicial 13

9. Adequação física 13

10. Descrição dos investimentos em móveis, utensílios e equipamentos 13

11. Despesas 14

Despesas mensais 14

12. Custos 14

Tabela de custo de mercadorias 15

13. Demonstração de Resultado do Exercício 15

6. Conclusão 16

7. Referencias Bibliográficas 17

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objectivo elaborar um plano de negócios com propostas de melhorias para a empresa analisada. Um plano de negócios é um instrumento indispensável para a concepção de um empreendimento. É através do plano de negócios que se avalia a viabilidade do empreendimento. Ele reduz a possibilidade de erros e fracassos do negócio. Para melhor compreensão do plano de negócios ele foi dividido em 6 partes. A primeira parte é a apresentação da organização, com os objectivos, posicionamento estratégico, dados do empreendimento, etc. A empresa analisada é uma mini mercearia, que oferece diversos produtos, desde alimentos e bebidas até produtos de higiene pessoal e limpeza. É uma empresa constituída por colegas de curso (membros do quarto grupo do 3CNCA). Sua missão é oferecer produtos de qualidade, variedade e bom atendimento, proporcionando um ambiente agradável de modo a garantir uma relação de confiança com nossos clientes. Para isso, ela procura trabalhar com valores como: ética, honestidade, respeito ao ser humano, confiança, higiene, organização, comprometimento. A Mini Mercearia 4G-3CNCA está localizada no bairro da Liberdade, no município da Matola. Atende clientes de ambos os sexos e de todas as faixas etárias, do próprio bairro e de bairros vizinhos. Em seguida é apresentada a segunda parte, os recursos humanos, com a definição dos cargos, salários e prestação de serviços e definição do organograma da empresa. A empresa possui uma estrutura organizacional bem enxuta com seis funcionários: a proprietária que tem a função de gerente, três atendentes, um responsável pelas limpezas e o ultimo responsável pela aquisição das mercadorias nos fornecedores. A terceira parte define o plano de operações. São apresentados os itens de produção, a capacidade produtiva, estrutura física e a planta baixa do empreendimento. São apresentados todos os móveis e equipamentos necessários para o funcionamento da mini mercearia, as formas de pagamento, os horários de funcionamento e o layout do estabelecimento. O plano de marketing é apresentado na quarta parte. A quinta parte descreve o plano financeiro da empresa. Demonstrando através de projecções de receitas, investimentos, custos e despesas o potencial de retorno do investimento. Avalia a atractividade do negócio para os empreendedores. Por último é apresentado a conclusão do trabalho com a análise da viabilidade do empreendimento e as proposições de melhoria.

2. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1. Objectivos da empresa

O prometo refere-se a elaboração de um plano de negócios para melhorias em um empreendimento comercial. A empresa é uma mini mercearia, que comercializa diversos tipos de produtos, desde géneros alimentícios e bebidas até produtos de limpeza e higiene pessoal. A mercearia já existe há cerca de uma semana. É um empreendimento de colegas de curso, e visa atender a demanda de clientes que residem nas proximidades do estabelecimento. O empreendimento está localizado no bairro Liberdade, no município da Matola. O município possui 2 507 098 habitantes segundo dados de 2017. As micro e pequenas empresas representam quase que a totalidade dos empreendimentos formais existentes na cidade. A maior concentração destes estabelecimentos encontra-se no sector do comércio seguido pelo sector de serviços. A mini mercearia é um tipo de empreendimento que existe no mercado há uma semana, este empreendimento é muito recente no ramo comercial comparado com os existentes. Geralmente, o foco das mercearias é a clientela que reside no próprio bairro de sua localização, por isso cria-se um bom nível de relacionamento entre os clientes e a empresa, gerando uma relação de confiança, respeito e amizade entre as partes.

2. Posicionamento estratégico

O planeamento estratégico é a forma de posicionamento da empresa diante do mercado, com o caminho a ser seguido para a realização de seus objectivos, metas, valores, visão e missão permite à empresa direccionar o futuro, seguindo suas metas e seus objectivos.

Missão: nossa missão é oferecer produtos de qualidade, variedade e bom atendimento, proporcionando um ambiente agradável de modo a garantir uma relação de confiança com nossos clientes.

Visão: ser uma referência de mercado na cidade. Ser reconhecido por oferecer produtos de qualidade, variedade e preço justo.

Valores: ética, honestidade, respeito ao ser humano, confiança, higiene, organização, comprometimento.

3. Análise SWOT

A análise