Projeto Copiadora
Trabalho Escolar: Projeto Copiadora. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: dps2014 • 20/10/2013 • 7.381 Palavras (30 Páginas) • 656 Visualizações
INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR
ADMINISTRAÇÃO
DAVID FERREIRA JUNIOR R.A:83010000058
FRANCIELE DE OLIVEIRA SANTOS R.A:83010000126
JESSICA CARDOSO R.A:83010000117
STHEVES GIL DAMASCENA R.A:83010000129
VINÍCIUS LUIZ FERREIRA R.A:83010000134
ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
Itapetininga
2012
DAVID FERREIRA JUNIOR R.A:83010000058
FRANCIELE DE OLIVEIRA SANTOS R.A:83010000126
JESSICA CARDOSO R.A:83010000117
STHEVES GIL DAMASCENA R.A:83010000129
VINÍCIUS LUIZ FERREIRA R.A:83010000134
ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
Trabalho apresentado ao Curso de ADMINISTRAÇÃO do IIES - Instituto Itapetiningano de Ensino Superior, para a disciplina Elaboração e Análise de Projetos.
Orientador: Prof. JOSÉ LUIZ SANTOS DE OLIVEIRA
Coordenador:
Itapetininga
2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4
2.1. Gerenciamento de Escopo..........................................................................6
2.2. Gerenciamento de Tempo..........................................................................7
2.3. Gerenciamento de Custo............................................................................8
2.4. Gerenciamento de Qualidade...................................................................11
2.5. Gerenciamento de Recursos Humanos....................................................12
2.6. Gerenciamento de Comunicação..............................................................13
2.7. Gerenciamento de Risco...........................................................................15
3. PROJETO COPIADORA..................................................................................19
4. CONCLUSÃO.....................................................................................................20
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................21
6. REFERÊNCIAS..................................................................................................22
ANEXOS....................................................................................................................23
Termo de Abertura...................................................................................................24
Declaração de Escopo.............................................................................................26
Dicionário da EAP - Hierárquica.............................................................................30
Dicionário da EAP - Analítica..................................................................................31
Plano de Gerenciamento de Escopo......................................................................33
Plano de Gerenciamento de Tempo.......................................................................36
Plano de Gerenciamennto de Custo.......................................................................40
Plano de Gerenciamento de Qualidade..................................................................42
Plano de Gerenciamento de RH..............................................................................44
Plano de Gerenciamento das Comunicações........................................................48
Plano de Gerenciamento de Riscos e de Respostas aos Riscos........................54
1. INTRODUÇÃO:
As empresas tem trabalhado em gestão de projetos a mais de 50 anos e vem praticando a mesma em diversos ramos de negócio. É o principal meio para lidar com mudanças de produtos e serviços e em processos de implantação de pequenos, médios ou grandes empreendimentos.
No documento aqui apresentado iremos enumerar todas as fases do desenvolvimento inicial de um projeto até a sua finalização. Determinar as variantes que compõe o projeto além de especificar as responsabilidades de cada um no processo de desenvolvimento.
No termo de abertura será dada uma ideia inicial do projeto de forma apresentável para o desenvolvimento concreto do mesmo, além de definir os componentes e delegar suas responsabilidades. Todas as ideias iniciais serão apresentadas, além das necessidades para a realização das fases seguintes.
Cada etapa que compõe o projeto sera detalhada conforme sua necessidade e exigência,
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