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Proposta Coaching

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Por:   •  12/3/2014  •  494 Palavras (2 Páginas)  •  455 Visualizações

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Proposta/Acordo de Coaching

Esta é uma proposta-acordo que estabelece os procedimentos necessários ao sucesso do trabalho a ser desenvolvido entre a coach XXXX e o coachee XXXX.

Sobre o Coaching

Coaching não é treinamento ou terapia. Trata-se de um processo onde o Coach apóia o cliente (Coachee) no atingimento de metas relacionadas ao desenvolvimento profissional, pessoal e de carreira.

Sobre a transparência do processo

O Coaching é um programa totalmente baseado no diálogo entre Coach e Coachee, portanto o Coachee deve confiar que o Coach sempre será honesto e sincero em seu questionamento e acompanhamento. Cabe ao Coachee garantir que, caso a confiança seja abalada por qualquer evento, ele irá discutir a questão com o Coach de forma a garantir a eficácia e a transparência do processo.

Sobre a operacionalidade do processo

1. Reunião inicial com o(a) Coachee, visando estabelecer aliança e acordo de trabalho entre Coach e Coachee, bem como definir as principais metas do processo. Obs.: instrumentos de assessment utilizados pelo Coachee poderão ser disponibilizados como suporte.

2. Coach e Coachee estabelecerão uma agenda conjunta de encontros quinzenais, com uma hora e quinze minutos de duração, sendo previstas 02 reuniões por mês num projeto que envolverá 10 encontros. As reuniões presenciais serão realizadas em Porto Alegre.

3. Ao final do primeiro mês o Coachee fará uma avaliação do processo.

4. Ambos, Coach e Coachee, retornarão as ligações telefônicas, mensagens de correio de voz e comunicações por e-mail que trocarem num prazo de até 48 horas. Ao final do projeto o Coachee preencherá um formulário de feedback do processo de coaching.

Sobre o investimento no processo

O investimento mensal para este projeto será de R$ 400,00 pagos no inicio do mês em que serão realizados os encontros mediante depósito bancário na conta pessoa física da Coach.

Sobre a metodologia utilizada

A metodologia utilizada engloba atividades que promovam o questionamento, feedback, identificação e compreensão de valores, definição de plano de ação, exame e auto-avaliação de formas de trabalho e liderança, brainstorm e solicitação de ações. Os encontros serão intercalados por ações definidas pelo Coachee no final de cada reunião.

Sobre a confidencialidade

Todas as informações compartilhadas durante as reuniões de coaching são confidenciais, ficando a cargo do Coachee definir o que poderá ou não ser repassado a terceiros.

Sobre adiamento, atrasos e faltas

As reuniões agendadas poderão ser remarcadas dentro do mês, desde que o(a) Coachee avise a Coach com um mínimo de 48 horas de antecedência. Abaixo desse prazo, o(a) Coachee deverá cancelar o horário, ficando a reposição sujeita à disponibilidade de agenda do Coach. Caso ocorram repetidas faltas ou atrasos, Coach e o Coachee acordam sobre a possibilidade de cancelamento do projeto.

Sobre a possibilidade

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