Recursos Humanos: Recutamneto E Seleção, Capacitação E Plano De Carreira

Recursos Humanos

Recrutamento e Seleção,

Capacitação, Plano de Carreira.

Objetivos Gerais

Fornecer e capacitar o aluno a identificar os canais mais

adequados de recrutamento para um determinado cargo.

Reconhecer a importância do processo de seleção,

desenvolvimento e capacitação profissional e plano de carreira

para a gestão e o desempenho da organização

Objetivos Específicos

A disciplina deverá também permitir e proporcionar uma melhor

compreensão e implementação das boas práticas nas rotinas

de recursos humanos por parte do profissional da área.

Metodologia e Estratégias

Aula expositiva dialogada

Recursos Didáticos

Quadro branco, projetor multimídia, material impresso

Avaliação

A avaliação será processual no decorrer da aula mediante a

observação da participação e interesse do aluno.

Definição de Recursos Humanos (RH)

Dentro de uma empresa,RH é o departamento que tem a

responsabilidade de seleção, contratação, treinamento,

remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho,

e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos

funcionários da organização.

A Gestão de RH é uma área de estudo que forma profissionais

capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os

processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de

uma empresa.

O que é Recrutamento e Seleção

As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e

Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que

pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários,

tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano

das pessoas. Trata-se de um conjunto de práticas e métodos

para atrair candidatos qualificados a ocupar posições dentro

das corporações.

Tipos de Recrutamento

Existem dois tipos de recrutamento: o interno e o externo.

O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de

vagas, através de remanejamento dos quadros existentes

na organização. Já o recrutamento externo é utilizado para

atrair os candidatos que estão fora da instituição.

Vantagens e Desvantagens dos Recrutamentos

Recrutamento Interno

Vantagens:

Aproveita melhor o potencial humano da organização.

Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários na organização.

Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

Não requer socialização organizacional de novos membros.

Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.

Recrutamento Interno

Desvantagens:

Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

Facilita o conservativismo e favorece a rotina atual.

Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.

Ideal para empresas burocráticas e mecanisticas.

Recrutamento Externo

Vantagens

Introduz sangue novo na organização: talentos,

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