Resumo Processo Decisorio

Pitágoras Timbiras. Administração noturno.

1º período

Marcos Vinicius Silva Freitas

Rafaela Alves

Processo decisório.

O administrador para planejar precisa ter visão, consciência de suas decisões, responsabilidade pelas ações de suas decisões. Sua decisão de hoje terá influencia no agora e no futuro de sua empresa. Essas questões são de plena responsabilidade do núcleo de decisões.

Todas as decisões têm que ser mediante ao beneficio da empresa, seja financeiramente ou ampliação em geral.

Toda ação provem de uma decisão ao qual deve ser estudada e analisada com todas as questões, sendo elas futuras ou presentes.

Esse procedimento comprova que toda empresa é um sistema de decisões a respeito de suas ações.

O núcleo de decisões de uma empresa esta constantemente envolvida em suas ações.

Elementos do processo decisório.

Os seis elementos da decisão.

• A tomada de decisão é a ação de decidir dentre varias opções disponíveis.

• Os objetivos são as metas a serem alcançadas mediante as decisões tomadas.

• Os critérios de valores são conhecidos como sistema de valores usado pelo responsável pelas decisões.

• Os cursos de ação são as opções nas decisões que o administrador pode tomar.

• O estado da natureza e o ambiente ao qual o administrador se encontra, onde possui elementos ao qual não tem poder sobre os mesmos, como as ações e os riscos.

• A consequência e o resultado das ações que provem das decisões do administrador.

Níveis de decisão.

As três áreas de decisão de uma empresa.

• As decisões estratégicas de uma empresa são tomadas no nível institucional de uma empresa e visa o mercado competitivo, produto e serviços.

• As decisões administrativas são tomadas no nível intermediário e envolvem os departamentos, com relação a recursos e sua administração.

• As decisões operacionais são tomadas no nível operacional da empresa, com ênfase no dia a dia das tarefas.

Deve se, analisar todas as decisões sem perder o foco sobre as mediações dentre os mesmos.

Etapas do processo decisório.

As decisões são tomadas mediante os problemas ou necessidades a serem alcançadas ou resolvidas.

As quatro fases do processo decisório.

• A definição e diagnostico do problema e a fase de obtenção de dados sobre o mesmo em sua essência.

• A procura de soluções alternativas mais promissoras envolve a procura de soluções alternativas com resultados mais promissoras no alcance do objetivo.

• Analise e comparação dessas alternativas de solução envolve analisar as opções disponíveis no momento, analisando tempo, esforços, recursos, etc..

• A seleção e escolha do melhor alternativo como plano de ação provem do estudo de todas elas usando a racionalidade.

Racionalidade do processo decisório.

O tomador de decisões tem que trabalhar sempre usando a racionalidade, para isso as empresas deixam disponível para o mesmo todas as informações necessários para a execução deste trabalho e ambientes adequados para alcanças as metas e objetivos.

O êxito na racionalidade se da na escolha de opções, confrontando os objetivos e utilizando deste analise para escolher a melhor delas proporcionado o menor gasto e melhor resultado.

A melhor solução não significa a solução de todos os problemas e sim a primordial,

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