Teoria da hierarquia das necessidades – Maslow

Introdução.............................................................................................................................1

Afinal, o salário é fator motivacional?...................................................................................2

Teoria da hierarquia das necessidades – Maslow...................................................................3

Teoria dos Fatores Higiênicos e motivacionais de Herzberg.................................................4

Teoria da motivação pelo êxito e/ou pelo medo de Macclelland...........................................5

Empresa Vivenda do Camarão...............................................................................................7

Questionário Aplicado na empresa.........................................................................................9

Descrição dos cargos da empesa..........................................................................................29

Qual a importância do planejamento de carreira...................................................................37

Remuneração Moderna ........................................................................................................39

Conceitos............................................................................................................................. 41

Modelo de Remuneração Estratégica.................................................................................. 44

Síntese de textos.................................................................................................................. 46

Plano de cargos e salários – Organograma......................................................................... 48

Benefícios........................................................................................................................... 49

Descrição e análise de cargos............................................................................................. 50

Redação final das atividades e responsabilidades................................................................51

Levantamento dos perfis dos cargos e respectivas competências........................................54

Avaliação e Classificação dos cargos...................................................................................61

Definição do método utilizado.............................................................................................62

Definição e ponderação dos fatores.....................................................................................

Todos possuem necessidades que são comuns à sua natureza humana e também valorizam alvos que podem ser muito semelhantes. Todos tem uma via preferencial de ação, ou seja, a forma pela qual as pessoas escolhem para lidar com as diferentes situações que se apresentam no decorrer da vida.

Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação.

Segundo Abraham Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas

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