Tipos de crescimento do investimento na indústria

Para se começar um investimento crescimento seja ela no ramo que for depende-se de um planejamento de forma estratégica .Existem hoje três tipos de crescimento um deles e o intensivo que resume estratégia que ocorre no âmbito dos negócios existentes. Estratégias de desenvolvimento de produto: novos produtos para os mercados em que ela já atua, podendo criar modelos diferentes, níveis de qualidade diferenciados, versões ou inovações .seguindo disso temos crescimento integrado envolve o crescimento através da aquisição de empresas concorrentes numa mesma linha de negócios. É adotada num esforço para aumentar seu porte, vendas, lucros e participação potencial no mercado de uma organização. A integração horizontal possui algumas vantagens em relação ao crescimento interno das empresas, as quais pode-se destacar que: uma fábrica pode ser adquirida a um custo menor .E por fim crescimento por diversificação é uma estratégia de desenvolvimento de negócio que permite à empresa entrar em linhas de negócio adicionais que são diferentes dos produtos, serviços ou mercados atuais.

A organização de uma empresa consiste em sua cultura politica e cultural .A estrutura politica pode ser mudada com certa dificuldade ,já estrutura cultural é quase impossível ser mudada ,muitas vezes mudar cultura corporativa é a chave para montar estratégia de sucesso, Só se consegue isso com uma cultura organizacional forte, onde as pessoas têm os valores e princípios da empresa disseminados de forma clara, onde todos tem orgulho de fazer parte de uma organização transparente e focada no sucesso.

A avalição no para obter sucesso no mercado depende de vários estudos um deles e o chamado analise swot que faz analise de ambiente externo olhando sempre as ameças e oportunidades ,existem três meios de garantir o sucesso uma delas oferecer algo que está escasso ,porém isso requer um bom marketing e pesquisa de campo para o publico alvo que quer atingir ,e com isso oferecer produto novo e superior .Mas uma empresa não só consegue sucesso olhando só ambiente externo pois o interno muito importante tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos olha se a produção, finanças ,organização e marketing .Depois de todas analises e preciso estabelecer e traçar metas,os objetivos devem ser organizados do mais importante ao menos importante,as metas devem ser estabelecidas quantitativamente aumentar o retorno sobre o investimento,as metas devem ser realistas e consistentes.