Matéria: Processos Administrativos

Carise dos Santos RA:4473881206

“ATPS 2ª etapa, Matéria: Processos Administrativos

3º Semestre “Administração de Empresas.”

A importância de planejamento e estratégia empresarial e os fundamentos da administração para uma gestão.

Conclusão;

Conforme vimos na primeira etapa do ATPS.

Em um contexto geral o planejamento de uma administração é a parte importante para o desenvolvimento de uma organização, projeto ou empresa, podendo prever futuros acontecimentos podendo evitar desagraveis quedas. Isso prove de uma estrutura criada pelo próprio planejamento que pode ser promissor para o gestor, líder, diretor ou gerente e todos subordinados envolvidos da mesma tornando assim um empreendimento continuo com um dos três planejamentos ou todos em um conforme a equipe que são: Planejamento; operacional, estratégico e tático, conforme vimos nos links pesquisados.

Planejamento Operacional: é o que se preocupa basicamente com o que fazer cuidando dos detalhes que estabelece cada tarefa a serem realizadas em curto prazo em diversas áreas da empresa, produção, RH, mercadologia, finanças e são classificados em quatro tipos; planos com métodos, planos relacionado com dinheiro, planos relacionado com tempo, plano relacionado com comportamento.

Planejamento Estratégico: a uma grande diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é o que formula objetivos, idéias de seguimento empreendedor ou inovador de recursos provocando a ação e execução de tarefas levando em conta todas as condições da empresa ou organização proporcionando ação sistemática e continuada e novos elementos de reflexão a fim de superar uma situação ou mudanças estratégicas podendo gerenciar e implantar novos métodos estratégicos.

Planejamento Tático: é um sistema administrativo que antecipa o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados visando dar condições racionais para que se organize e dirija uma empresa em todos os departamentos conforme a realidade atual e futura.

Planejar, administrar, liderar, uma organização ou equipe é uma arte sem limites com o risco de mudanças operacionais que com a boa comunicação, boa convivência com os subordinados ou com pessoas de interesse em comum, estratégia, dinamismo, foco e flexibilidade aos fatos, pode ocorrer uma boa ou ótima liderança, tanto para o gestor como para o diretor, gerente e etc.

Função organizar: é uma função administrativa de organizar é parte do processo administrativo, busca recursos que definir estrutura ao planejamento e integra uma relação entre as partes envolvidas do administrativo agrupar uma a uma das partes organizacionais, órgãos que poderão administrar e estabelcer divisão de trabalho de forma que cada órgão terá sua função visando desenvolvimento progressivo da empresa ou organização provendo um bom funcionamento da mesma estabelecer estrutura.

Dois caminhos para abordar a estrutura organizacional é a especialização vertical e a horizontal.

A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional.

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