Engetal - engenharia civil e ferroviária LTDA

1. Introdução

O mundo dos negócios, das concorrências, dos mercados vive imensas mudanças a cada minuto concluído, são inovações, tendências, necessidades e uma gama de atividades que podem levar as empresas ao sucesso quanto ao fracasso. Não existem mais empresas blindadas que permaneciam décadas no auge, na liderança de seus segmentos, no sucesso financeiro e de status de marca, o que acontece na era da globalização é que impérios estão afundando e que outros estão surgindo, não existe mais o respaldo de que capital financeiro, material e de maquinário faz a diferença, o que realmente nos dias atuais vem fazendo o diferencial é o capital intelectual, os talentos, as pessoas e a mídia não para de anunciar esses talentos a cada dia, portanto o relevante é priorizar as pessoas e atender e compreender o que elas pensam e sentem em relação à forma de conduzir os negócios, é hora das empresas investirem no Departamento de Recursos Humanos para que este possa executar um trabalho de excelência com seus colaboradores, identificando perfis e competências, adequando, promovendo e motivando essas pessoas para contribuir com a missão da empresa.

Para isso existe um procedimento de Recursos Humano muito importante que é a Gestão de Desempenho por Competências que avalia casa funcionário de acordo com o que ele é capaz de realizar, para que esse procedimento tenha qualidade e sucesso no alcance dos objetivos propostos é importante conhecer o negócio, o mercado de atuação, seus concorrentes, seu cliente e a empresa por dentro, sua cultura, missão, valores e criar um planejamento estratégico para saber aonde se quer chegar com a implantação da Gerência de Desempenho por Competências e assim aplicar a melhores ferramentas, softwares e métodos de avaliação como o 360º graus, as dinâmicas, jogos, entrevistas e outros meios para colher as informações sobre cada colaborador e realizar a melhor decisão sobre o futuro de cada colaborador de acordo com suas qualidades.

2. Engetal - Engenharia Civil e Ferroviária LTDA

A Engetal - Engenharia Civil e Ferroviária LTDA inscrita sobre o CNPJ: 60.866.738.0000-74, tendo como ramo de negócio principal a montagem e manutenção de vias férreas, e também atuando de forma secundária na Construção Civil, utiliza de uma equipe de colaboradores em torno de 200 profissionais, especializados nas mais diversas áreas, que juntos finalizam obras que exige qualificação em serviços de topografia, engenharia, solda e montagem de trilhos. A Engetal está localizada na Avenida Faria Lima, nº 2544, no Edifício The Business, Conjunto 73 e 74 – São Paulo – SP, sobre a administração de seus Sócios-diretores os Engenheiros Paulo César Vilena e Rogério Alburque Marino.

A Engetal - Engenharia Civil e Ferroviária LTDA, que atualmente tem como seu principal cliente o Governo do Estado de São Paulo, mais que já participou de várias outras licitações em outros Estados como o Rio de Janeiro e o Distrito Federal, e que por sua proposta oferecida, foi escolhida para participar da construção de linhas férreas para o metrô destas Capitais e que também atua para área privada, tem como missão prestar serviços qualificados, utilizado de valores como o uso de tecnologias de última geração e Profissionais experientes. Tendo como objetivo contribuir para um País melhor, com novas ferrovias, novas moradias e uma população melhor atendida por esses serviços.

De acordo com as informações fornecidas pelo contato da empresa, identificamos que não existe profissionais e estrutura de Departamento de Recursos Humanos, essas atividades são desenvolvidas pelo Departamento Pessoal, que administra todas as rotinas burocráticas referentes aos colaboradores, e ainda foi incumbida, até mesmo por visão de que Departamento Pessoal e Recursos Humanos são um mesmo setor e que as tarefas são as mesmas, de administrar as necessidades de Recursos Humanos.

3. Competências

Ajudante de Vias - Capacidade de trabalhar em equipe e sobre a orientação de um Encarregado em busca da realização de metas e objetivos.

Montador - Capacidade em buscar aprendizado contínuo, planejar a execução de metas e apresentar resultados.

Soldadores - Postura em apresentar excelência no trabalho e planejamento para alcançar os resultados.

Encarregados - Capacidade de agrupar equipes através da motivação e de carisma e entregar resultados dentro do prazo estabelecido.

Engenheiro - Capacidade de tomar decisões, antever tendências, interagir com os colaboradores, inovar, negociar, adaptar e gerenciar com qualidade as obras.

De acordo com as informações obtidas da empresa, identificamos a necessidade da empresa em implantar o Modelo de Gestão de Desempenho, com uma política clara de avaliação dos colaboradores, que irá tornar mais dinâmico e fácil o trabalho dos profissionais de Recursos Humanos e para o colaborador, visível e motivador aonde ele poderá chegar com seu próprio esforço. São metas que podem ser alcançadas demonstrando para todos os departamentos da empresa a vantagem de investir na criação de um Departamento de Recursos Humanos, com profissionais competentes para administrar um Modelo de Gestão de Desempenho, algumas dessas vantagens são visivelmente percebidas no esforço do colaborador em realizar suas atividades com maior qualidade, maior obediência e respeito com os encarregados, menos ausências ao trabalho e também menos processos trabalhistas em desfavor da empresa, pois muito dessas ações trabalhistas, não são por motivos de falta de pagamento do direitos devidos como 13º salário, férias e horas extras, mais sim por descaso com o comprometimento do colaborador, é a ingerência da administração da empresa que causa essas diferenças que serão resolvidas nos Fóruns trabalhistas, causando prejuízos físico, moral e financeiro para ambas as partes. Partido da premissa de evitar esses problemas, a implantação do DRH e do Modelo de Gestão de Desempenho, poderá ter adesão de todos os departamentos da empresa e o aval dos diretores compreendendo que não é custo e sim investimento necessário na direção do crescimento da empresa.

4. Cargos

A empresa dispõe dos seguintes cargos: No escritório: Diretores, Engenheiro, Comprador, Auxiliar de Compras, Financeiro, Encarregado de Departamento Pessoal e Auxiliar de Departamento Pessoal e nas obras e nos locais de manutenção: Engenheiro, Encarregado de vias, Supervisor de Vias, Feitor de Montagem, Técnico

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