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Universidade Corporativa

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Por:   •  4/11/2013  •  302 Palavras (2 Páginas)  •  486 Visualizações

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CONCEITO

Universidade corporativa, ou universidade empresarial, é uma instituição de ensino técnico e superior, em nível de graduação e pós-graduação, vinculada a empresas privadas e públicas. O objetivo da universidade corporativa (UC) é oferecer cursos técnicos específicos para os colaboradores da corporação. Assim, ela customiza os cursos exatamente de acordo com as políticas e estratégias das empresas, reduz custos do treinamento convencional e obtém rapidez na formação da mão de obra.

Tendo como objetivo principal tornar-se uma organização onde o aprendizado seja permanente.

A universidade corporativa difere das universidades acadêmicas tradicionais porque possui características próprias: seus objetivos de aprendizagem estão sintonizados aos interesses, objetivos e estratégias das empresas que promovem a formação dos seus funcionários. Grande parte das suas estruturas geralmente são virtuais, ou seja, são oferecidos cursos on-line, "via WEB".

As Universidades Corporativas tem como base 7 princípios:

1. Competitividade: Educação como forma de valorizar o capital intelectual e fator de competitividade organizacional;

2. Perpetuidade: Educação com o propósito de formar modelos mentais que conservem, transmitam, disseminem, reproduzam e transformem as crenças e valores organizacionais;

3. Conectividade: Educação como instrumento gerador de relacionamentos, compartilhamento de conhecimento;

4. Disponibilidade: Aprendizagem a qualquer hora e em qualquer lugar, gerando aprendizado contínuo e autodesenvolvimento;

5. Cidadania: Estímulo à cidadania individual e corporativa;

6. Sustentabilidade: Ser um centro gerador de negócios;

7. Parceria: Parcerias internas com líderes e gestores e externas com Instituições de Ensino Superior/Consultorias.

MISSAO

A Missão da Universidade Corporativa é formar e desenvolver os talentos humanos na gerência dos negócios,

promovendo a gestão do conhecimento organizacional (incluindo geração, assimilação, difusão e aplicação). Seu

principal objetivo é o desenvolvimento e a instalação das competências profissionais, técnicas e gerenciais

consideradas essenciais para a viabilização das estratégias da organização. Entretanto, para definí-las, é fundamental

que a empresa identifique qual é a sua competência empresarial. Ou seja, aquela competência que realmente constituirá

seu diferencial competitivo e será responsável pelo seu sucesso.

Exemplos:

-Unicorreios

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