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CLINICA DE ESTÉTICA TRANSFORMAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A RECURSOS HUMANOS

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos I (PROINTER I)

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO DE APOIO PRESENCIAL VITÓRIA / ES

VITÓRIA / 2013

CLINICA DE ESTÉTICA TRANSFORMAR

Alessandra Alves Cabral – Ra 417534

Alexcina Mônica Cassama – RA 431526

Julceia de Jesus Teixeira Leite – RA 417538

Thiago Bruno Torres da Silva – RA 408771

Projeto de Ação Profissional apresentado à disciplina Empreendedorismo, como requisito parcial de avaliação, do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos humanos da Universidade Anhanguera.

Prof.º: Juliana Sousa

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos I (PROINTER I)

VITORIA / 2013

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um plano de negócios, para uma clínica de estética.

Observando o crescimento do mercado da estética que é ascendente e com probabilidade constante de crescimento, surgiu à ideia de criar a Clínica Estética Transformar.

A localização é privilegiada por estar em um bairro novo, dentro de um novo Shopping, onde não há concorrência direta, com grande fluxo de circulação de pessoas diariamente, e público de classe média alta.

Com isso justiça-se plano de negócio para atender o público de Colinas de Laranjeiras e bairros adjacentes.

A clínica Estética Transformar oferecerá tratamentos estéticos diferenciados e com qualidade, com resultados satisfatórios e consequentemente excelência no atendimento ao cliente. Para isso contará com profissionais altamente qualificados e constantemente atualizados.

A clínica Estética Transformar vem atender a demanda deste mercado com a certeza do sucesso garantido devido à escolha do local, colinas de laranjeiras, serra, espírito santo; e do público alvo.

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO 5

2 - PLANO DE NEGÓCIO 6

2.1 - Nome do negócio 6

2.2 - Razão para escolha do nome: 6

2.3 - Nomes e qualificações dos Proprietários: 6

2.4 - Pontos Fortes e Fracos do Projeto Proposto: 7

2.5 - Produto / Serviço: Nome 7

2.6 - DESENHO / LAYOUT 8

2.7 - Fotos dos Concorrentes: 10

3 - LOCALIZAÇÃO: 11

3.1 - Necessidades de Espaços Aproximadas: 11

3.2 - Tamanho do negócio: 12

3.2 - Razões justificativas da escolha: 12

4 - FUNDAMENTOS DA EMPRESA: 12

4.1 - Visão: 12

4.2 - Missão: 13

4.3 - Valores: 13

4.4 - Princípios: 13

4.5 - Objetivos: 13

4.6 - Fatores chaves e/ou críticos de sucesso (FCS) 14

5 - ASPECTOS TÉCNICOS: 14

6 - OFERTA E DEMANDA: 15

7 - ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES: 15

8- OPORTUNIDADES E AMEAÇAS: 16

9 - PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO: 16

CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS........................................................................................................................20

1 – INTRODUÇÃO

Devido à constante busca pela perfeição tanto do corpo como da face, principalmente por mulheres, os estabelecimentos de estética vem ganhando espaço no mercado. Com o aumento dessa procura as empresas de aparelhos e cosméticos estão constantemente inovando, com isso, obtendo resultados mais rápidos e eficazes, satisfazendo então o público alvo.

Além de proporcionar inicialmente aos seus clientes qualidade nos tratamentos estéticos e promover atendimento e embelezamentos estéticos tanto faciais como corporais para ambos os sexos, assim como os serviços de massagens terapêuticas, modeladoras, drenagem linfática, pré e pós-operatório, carboxiterapia e peelings, laser, entre outros tratamentos, do simples ao mais avançado e inovador.

A elaboração deste projeto é um instrumento que visa estruturar e modificar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável.

2 - PLANO DE NEGÓCIO

Para Stoner e Freeman (1995, p.122), o Plano de Negócios “é um documento formal contendo uma descrição da missão, uma descrição dos produtos ou serviços a serem oferecidos, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição de procedimentos gerenciais”.

2.1 - Nome do negócio

Observando o crescimento do mercado da estética que é ascendente e com possibilidade constante de crescimento, surgiu à ideia de criar a Clínica Estética Transformar.

2.2

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