A ENGENHARIA PRODUÇÃO
Por: Diniz123jessica • 14/9/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 467 Palavras (2 Páginas) • 218 Visualizações
PRÉ-PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO
FACULDADE UNA DE CONTAGEM
UTILIZAÇÃO DO MRP COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Luane Costa Vinagre
Orientador Técnico
Silvana Júlia da Siqueira Diniz
- Introdução
Por intermédio do processo de globalização agregado ao surgimento das tecnologias computacionais, as empresas têm experimentado modificações em seus sistemas produtivos e tais transformações têm se tornado necessárias para manter a competitividade.
Com o surgimento de produtos industrializados derivados de outros países no mercado nacional, surgidos no início da década de 90, os consumidores passaram a procurar nas empresas produtos e processos semelhantes com aqueles confeccionados e usados por empresas de ramo internacional, onde esses consumidores passaram a exigir maior qualidade, produtividade maior, crescente versatilidade, associados a um menor custo e a um menor tempo de entrega.
Para atender a recente necessidade do mercado criado por consequência da globalização do comércio, as empresas com processos lucrativos com baixa produtividade tiveram de aperfeiçoar suas metodologias e buscar novos procedimentos gerenciais para manter a concorrência de seu negócio.
De encontro a esta nova existência, busca-se utilizar uma ferramenta de planejamento e controle de produção, chamada de MRP (Material Requirements Planning), ou seja, Planejamento de Necessidades de Materiais, para construir seu processo produtivo e consequentemente aumentar sua competitividade.
- Justificativa
A aplicação do MRP na empresa se justifica pela grande preocupação de entregar o produto ao cliente com qualidade, na data esperada e ao menor custo possível; onde a qualidade e a data esperada são exemplos de fatores agregadores de valor ao produto. Portanto, visto que o MRP deve otimizar os recursos, diminuindo o ciclo de produção, reduzindo perdas e melhorando a repetição de pedidos, fazendo com que os prazos sejam cumpridos, o presente trabalho, sob o aspecto empresarial, contribui para empresa na busca de uma maior competitividade no mercado.
- Objetivos
3.1 Objetivo Geral
A utilidade principal do MRP (planejamento de necessidades de material) é possibilitar a disponibilidade de material, ou seja, suprir ou elaborar as quantidades certas com antecedência, tanto para utilização interna, como para vendas e distribuição. Esse procedimento envolve a controle de estoques e, especialmente, a criação automática de sugestão de pedidos para compras e produção.
3.2 Objetivos Específicos
A função do MRP é apoiar a definição sobre a quantia e o momento do fluxo de materiais em condições de demanda e serviços. Assim com um bom MRP pode-se reduzir os níveis dos estoques, disponibilizando um maior capital de giro e espaço físico, proporcionando a execução de novas linhas de produção onde com estes recursos, cria-se assim um círculo valoroso: reduzir níveis de estoques ≥ aumentar eficácia da produção ≥ampliação os lucros ≥ maior capacidade de investimento.
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