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A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010

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Por:   •  19/11/2012  •  Tese  •  1.038 Palavras (5 Páginas)  •  952 Visualizações

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Liderança

03/03/2008

Trabalho sobre Liderança

Últimas de LiderançaEntendendo a Liderança

A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010

8º CRE DE BARBACENA & DESDE/UEM

COMISSÕES REGIONAIS - 2007

Liderança e Fé

"De nada serve crer, se a crença não o faz dar um passo à frente no caminho do progresso,

e não o torna melhor para o seu próximo". (O Que é o Espiritismo)

"Triunfareis, se a caridade vos inspirar e vos sustentar a fé". (ESE – Cap.XI – FEB).

.

Liderança não se trata só de você

A liderança requer postura e atitude.

O sucesso da liderança depende diretamente do crescimento da equipe.

O que realmente o líder faz?

Como tornar-se um bom líder?

Quando acreditamos em um líder?

Quais os desafios da liderança?

Quais os caminhos a percorrer?

O líder é incansável

Manter a equipe coesa requer do líder:

Avaliar – certificar-se de que as pessoas certas estão nas funções certas. Observar o dinamismo da equipe,

aproveitando as oportunidades para crescer.

Treinar - Transmitir seus conhecimentos a todos, apoiando-os na realização de seus intentos. Ajudar cada um

a melhorar seu desempenho. Auxiliar as pessoas é tarefa diária. Vez por outra lance novas sementes, cultive-as,

e observe o florescimento.

Construir a autoconfiança - É derramar encorajamento, solicitude e reconhecimento. A autoconfiança energiza,

dá coragem para assumir riscos e superar os próprios sonhos. É o combustível das equipes vencedoras.

"O desejo de acertar aumenta o crédito de confiança". (Conduta Espírita).

Em que deve se empenhar o líder?

Dar vida aos objetivos - esforçar-se para que as pessoas possam compreender e vivenciar os ideais que defende.

Acompanhar de perto as experiências alheias. Não se cansar de falar da missão, pois ela será sempre nova para alguém.

O líder tem a capacidade de prever o inesperado. Ele tem um sexto sentido.

É necessário que ele cresça e eu diminua. – João Batista. (João: 3- 30)"

O Líder e a Empatia

O Trabalho do líder é contagiante.

Um líder vibrante lidera sua equipe com atitudes positivas. Enquanto o pessimista crônico, sempre mal humorado e de

cara fechada, infelicita seu grupo, estes encontram muitas dificuldades para vencerem.

O trabalho de um líder é combater a força do negativismo e exibir uma atitude energizante e corajosa, quanto à

capacidade de superar as dificuldades. É sair da sala e se pôr no lugar de todos, importando-se de fato com o que

estão fazendo, e como estão se sentindo.

"(...)Suprimir toda crítica destrutiva na comunidade em que aprende e serve". (Conduta Espírita).

Conquistando a confiança

O que é confiança? É o sentimento de amparo que desperta nas pessoas, fazendo que elas se sintam atendidas em suas

necessidades e tenham compreensão das coisas.

O líder não ilude, reconhece os méritos individuais, não rouba idéias. Tem autoconfiança, maturidade para lidar com

as dificuldades do trabalho.

Não diz: "Veja o que eu fiz!" Ressalta "Nós fizemos".

"Sou o grande médico das almas e venho trazer-vos o remédio que vós há de curar". (ESE – Cap. VI – FEB).

O líder toma decisões

Decisões difíceis devem ser encaradas como desafios.

As queixas devem ser ouvidas com sentimento de respeito e as resistências sanadas visando a consecução do objetivo maior

do grupo.

Usar da clareza, ser imparcial, não fazer concessões indevidas.

O líder se comunica de maneira a influenciar as pessoas no nível emocional. Suas palavras transmitem força e movimento,

mexendo com o íntimo de cada um.

"A Seara de Jesus pede trabalhadores decididos a auxiliar".

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