A Organização do Trabalho

Organização do trabalho:

A organização do trabalho como o próprio nome diz consiste na especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, o modo de satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, como também os requisitos individuais dos ocupantes dos cargos. Envolve tanto dimensões técnicas como também sociais.

Se pensarmos mais a fundo, a organização do trabalho é como as peças de um relógio, que trabalham em conjunto para nos fornecer aquilo que precisamos. Ou seja, todas as peças são importantes para atingir o resultado, que é guiar-nos no tempo.

Planejamento e controle

O processo de planejamento é a fase que se dá a transformação dos objetos declarados de produção em especificação sobre os procedimentos necessários para produzir e controlar o trabalho, ou seja, o planejamento condiciona a forma de execução e de controle. As características desse processo são definidas em função do tipo de controle que se queira exercer.

Na verdade o planejamento e controle são faces de uma mesma moeda no que diz respeito ao condicionamento da forma de execução.

Nas organizações as características da organização do trabalho ficam definidas quando o centro de decisões estabelece diretrizes do processo de planejamento e controle do trabalho, sendo elas de nível estratégico ou operacional.

Centro-de-decisões – pessoa ou grupo de pessoas, departamento ou não.

Tipos de planejamento e controle:

Externalizado: o operário é totalmente excluído do processo de planejamento e controle;

Internalizado: o operário é responsável pelo processo de planejamento e controle;

Semi-externalizado: o operário é responsável por algumas decisões.

Automatizado, semi automatizado, não automatizado:

Não Automatizado: são os sistemas de produção em que a relação homem-produto é essencial para a obtenção do produto.

Exemplo: fabricação artesanal.

Automatizado: ao contrario do sistema de produção acima em que a relação se faz entre homem e produto, o sistema automatizado estabelece a relação básica entre máquina-produto.

Exemplo: Processo siderúrgico: Alto forno, aciaria por exemplo em que é ariscado a exposição do operário.

Semi automatizado: podemos dizer que é um sistema misto, ou seja, que apresenta características dos sistemas automatizados e não automatizados. Não há uma preponderância de homens e máquinas para a obtenção do produto final.

Exemplo: indústria automobilística.

Racionalização e rotinização

Tanto a racionalização quanto a rotinização consistem um modelo de organização do trabalho.

A rotinização:

Não permite a formação de grupos;

Separa o planejamento da execução da tarefa até o nível conveniente;

Não estabelece a maneira ótima de produzir;

Não procede ao selecionamento e desenvolvimento científico do trabalhador;

Não usa recompensas monetárias como fator motivacional para aumentas a produtividade.

Consiste em tarefas simples, não exigindo mão de obra qualificada, e grande facilidade de substituição do operário.