A Ética e Relações Humanas no Trabalho
Por: casta • 30/5/2015 • Trabalho acadêmico • 724 Palavras (3 Páginas) • 144 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)[pic 3]
Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho
Curso: Administração de Empresas
Unidade de Ensino: Rio Grande
Nome | Eduardo Correa Madeira |
RA | 3730733850 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)[pic 4]
Nome da Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho
Curso: Administração de Empresas
Unidade de Ensino: Rio Grande
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido para a disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho,apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.
[pic 5]
É possível que exista profissão certa para cada pessoal...? Para isso, aos futuros profissionais deverão ter clareza sobre os seus valores, principios e crenças, refletindo em suas escolhas profissionais, sejam elas através de pesquisas e tendências de mercado ou seu ambiente interno e externo.
No entanto, é comum que profissionais tomem suas decisões de carreira baseados apenas em contingências externas. Entretanto, estas contingências mudam e, se cada um não levar em consideração seus próprios valores, crenças e objetivos de vida antes de fazer suas escolhas, possivelmente ocorrerão insatisfações durante sua trajetória. Objetivos de vida sofrem influências à medida que se vivenciam novas experiências e é natural que seja assim, conforme exposto por Sofia Esteves, fundadora do grupo DMRH e Cia de Talentos.
Para a Petrobras, de acordo com o seu portal, suas ações e negócios se orientam por valores que incentivam o desenvolvimento sustentável, a atuação integrada e a responsabilidade por resultados, cultivando a prontidão para mudanças e o espírito de empreender, inovar e superar desafios, orientada pela ética e pela transparência, adotando mecanismos de monitoramento, fiscalização e prestação de contas baseada em códigos e normas e estabelecendo parâmetros para o relacionamento com os públicos de interesse.
Embora a empresa elabora e estabeleça sua política organizacional, cabe aos seus colaboradores e gestores o entendimento e execução das políticas criadas.
A partir do momento que ambos perfis profissionais e culturais não estejam em compartilhamento, resultados da empresa serão distorcidos e negativos perante o seu público de interesse.
Na falta de harmonia na identificação é necessário, portanto, que os valores empresariais, os objetivos e as condutas adotadas pela empresa condizam com o perfil do trabalhador, estando de acordo com seus valores e crenças. A organização também tem sua visão, almejando tornarse o grande objeto de investimento, de acordo com o portal http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=82ckreys4 1/3 15/12/2014 RH Portal Cultura Organizacional : A Essência Da Organização Clima Organizacional ser uma parte boa do indivíduo, uma imagem perfeita e grandiosa, na qual ele possa se reconhecer e amar. Ela projeta a imagem da onipotência, do sonho que é possível e da promessa de gratificações. É o lugar onde é possível conciliar sua potência com a fragilidade do indivíduo. (MAXIMILIANO, 1986, p.100)
No entanto, no caso da empresa Petrobras tais resultados negativos, gerado pela não conformidade em relação aos valores, principios e crenças por ela estabelecido, causam prejuízos financeiros, descrebilidade aos seus investidores, ostilidade no mercado e sua imagem social, lembrando que a Petrobras é uma empresa pública com participação acionária na bolsa de valores.
Ficamos alerta aos colaboradores que perderem sua objetividade, interesse, sencibilidade e comprometimento aos interesses da empresa, pois podemos diagnosticar como erro no perfil escolhido pelo próprio profissional ou pela selação da empresa, ou desprendimento as políticas de adaptação inovadas pela empresa.
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