ATPS ADM MERCADOLÓGICA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Desenvolvimento do Desafio de Aprendizagem da disciplina de Administração Mercadológica do curso de administração do centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera- Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Wellington Balbo.

AGUDOS-SP

Junho/2014

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Sumário

1. Introdução...............................................................................................................5

2. Origem....................................................................................................................6

3. Perfis da Organização e Denominação da Organização........................................7

4. Identidade Organizacional......................................................................................9

5. Análise de SWOT...................................................................................................10

5.1 Análise Interna.....................................................................................................13

5.2 Análise Externa....................................................................................................14

6. Conclusões da Análise de SWOT.........................................................................15

7. Considerações Finais.............................................................................................16

8. Referências Bibliograficas......................................................................................16

1.0 Introdução

O trabalho aborda os conceitos sobre administração mercadológica exibidos na sala de aula. Seguindo temas para o desenvolvimento da atividade proposta abaixo. Com o objetivo de uma analise de mercado da empresa escolhida, a qual atua no ramo de locação de lojas, quiosques e espaços. Definindo o publico alvo, visão, missão e concorrentes. Utilizando também da analise SWOT para verificar pontos fortes e fracos, internos e externos da empresa. Falando um pouco do marketing do século XXl.

2.0 Origem

Em meados de 1988 com a economia aquecida após um período de recessão, um grupo de empresários com uma visão empreendedora teve a ideia de montar um negócio onde pudesse abranger um número muito grande de pessoas e regiões. Começava ai a ideia de montar um shopping na cidade de Bauru.

Que vem agregar aos demais comércios da cidade uma estrutura que contém estabelecimentos comerciais como: lojas, lanchonetes, restaurantes, salas de cinema, playground e um estacionamento, caracterizado pelo seu fechamento em relação à cidade. Com sua administração centralizada.

Os estudos mostram que esse empreendimento traria grandes vantagens para a população da cidade e das regiões abrangentes. Inicia-se a construção de um mega empreendimento.

3.0 Perfis da Organização e Denominação da Organização

Razão social: Condomínio Bauru Shopping Center

Nome fantasia: Bauru Shopping Center

Forma de atuação

Empresa de capital fechado, formado por acionistas.

Data de instituição da Organização

Fundado em 1989, o shopping é referência em todo o interior do Estado de São Paulo.

O Bauru Shopping se consolidou como maior centro de compras, entretenimento e lazer da região.

É administrado pela AD Shopping, assim como outros 26 shoppings em todo o Brasil. A AD é a maior administradora independente de Shopping Centers do País e esta presente em todas as regiões.

Descrição do negócio

O negocio Shopping se resume em locações tais como: locação de lojas, quiosques e espaços.

Ficha Técnica

O empreendimento conta com 233 lojas, sendo 5 âncoras (C&A, Renner, Lojas Americanas, Marisa e Centauro), 02 megalojas (Casas Bahia e Ri Happy), 05 salas de cinema, incluindo uma 3D, com 1.200 poltronas, uma praça de alimentação com 26 lojas em operação e uma capacidade para mais de 1.100 pessoas, conta também com uma área de diversão.

Sua área de influencia conta com 1.800.000 habitantes, e está localizado junto aos bairros de maior poder aquisitivo da cidade.

Sua área bruta locável é de 22.866,55 m2 e conta com uma área construída de 59.401.18 m2.

Empreendimento consolidado, com um fluxo médio mensal de 750.000 mil pessoas. Ainda conta com uma área de estacionamento para 900 carros.

Hoje o shopping se encontra como um sucesso ascendente e melhorando a cada dia mais.

4.0 Identidade Organizacional

Missão

“Ser