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ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

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Por:   •  15/10/2013  •  2.054 Palavras (9 Páginas)  •  1.037 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDERP INTERATIVA - POLO DE CAMPO VERDE

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

CAMPO VERDE - MT

2013

ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

CAMPO VERDE - MT

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO....................................................................................................................04

2 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS....................................................................................................................05

3 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES E COMPRAS ..............................05

4 EMPRESAS ESTUDADAS................................................................................................06

5 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS..............................................06

CONCLUSÃO.........................................................................................................................10

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

Os Recursos Materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não incorporam no produto final, como por exemplo, material de escritório, que também podem ser chamados de materiais indiretos ou não produtivos. Matéria-prima é o material que incorpora no produto final, também conhecido como materiais diretos ou produtivos. Produtos em processo são os que estão em fase de fabricação, e podem ser identificados como materiais que estão no meio da fabrica. Produtos acabados é o produto final que está pronto para ser comercializado.

E já os recursos patrimoniais, é o conjunto de riquezas da empresa, são as instalações, os prédios, equipamentos e veículos da empresa. Se o a empresa for de grande porte, certamente será capaz de adquirindo e vendendo bens patrimoniais com maior frequência. E essa transação tem inicio na assimilação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem, para em seguida lidar com sua conservação, manutenção.

2 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

A administração de materiais é um conjunto de atividades que tem a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço.

A Administração dos recursos materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado, e finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.

A Administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que assim como a administração dos recursos materiais, tem início na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem, para depois lidar com sua conservação, manutenção ou, quando for o caso, alienação.

As empresas precisam e tem a sua disposição cinco tipos de recursos: Materiais, Patrimoniais, de Capital ou financeiro, humanos e tecnológicos. Entende-se por recurso tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo.

O Capital é o recurso mais facilmente reconhecido, por sua característica de liquidez, que faz com que ele possa ser utilizado inclusive na aquisição de outros recursos.

A tecnologia é um recurso que ganha importância a casa dia, tecnologias mais avançadas produzem um diferencial. Os recursos tecnológicos da empresa devem ser planejados (P), desenvolvidos (D), controlados (C), e ter ações (A) sobre eles tomadas de acordo com informações geradas interna ou externamente à empresa, essa maneira de agir é conhecida como ciclo PDCA, esse ciclo é encerrado quando atingir os objetivos. Ele serve tanto para implementação de novas ideias quanto para resolução de problemas.

A administração de recursos materiais e patrimoniais objetivam as empresas a diminuir os custos operacionais para que elas e seus produtos possam ser competitivos no mercado. Mais especificamente, os materiais precisam ter qualidade produtiva para assegurar a aceitação do produto final. Precisam estar na empresa pronta para o consumo na data desejada e com um preço de aquisição acessível, a fim de que o produto possa ser competitivo e assim, dar à empresa um retorno satisfatório do capital investido. Segue os principais objetivos da área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais:

Preço Baixo - este é o objetivo mais óbvio e, certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;

• Alto Giro de Estoques - implica em melhor utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro;

• Baixo Custo de Aquisição e Posse - dependem fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras;

• Continuidade de Fornecimento - é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item;

• Consistência de Qualidade - a área de materiais é responsável apenas pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos. Em algumas empresas a qualidade dos produtos

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