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ATPS Logistica Empresarial

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Por:   •  13/9/2013  •  2.059 Palavras (9 Páginas)  •  688 Visualizações

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Sumário

Introdução..................................................................................................................................03

1- Empresa................................................................................................................................03

2- Histórico.................................................................................................................................04

3-Cadeia de suprimentos...........................................................................................................05

4- Desenvolvimento..................................................................................................................05

5- Tempo de Reposição............................................................................................................06

6- Estoque de Segurança...........................................................................................................07

7- Sistema ABC de controle de estoques..................................................................................08

8- Resultados............................................................................................................................09

9- Objetivos e métodos.............................................................................................................09

10- Como os laboratórios adotam programas de qualidade?....................................................10

11- Considerações finais..........................................................................................................11

12- Bibliografia........................................................................................................................12

INTRODUÇÃO

A logística está presente em toda parte, por isso se faz necessário que as empresas dediquem parte de seu tempo em analisá-la e melhorá-la. Ela pode ser determinante para o êxito da empresa perante a concorrência, pois engloba toda a cadeia, facilita e auxilia a atividade de fluxo de informações, capitais e materiais desde o início do processo de fabricação até o consumidor final. Nem sempre é dada à logística a atenção necessária e esse fato, aliado à busca desenfreada por mais lucros, fatalmente, trarão problemas às organizações que podem levar algum tempo para que a solução seja encontrada.

A prática geralmente é focar os esforços apenas na redução de custos e na agilidade em fazer o produto chegar ao cliente final, ignorando certos procedimentos da logística interna, como compra recebimento, estocagem, embalagem, armazenagem e expedição. Estes processos, integrados de forma concisa, podem resultar em grandes oportunidades de crescimento, atendendo assim, às necessidades dos clientes com mais precisão e fazendo com que o equilíbrio dessas atividades logísticas resulte em metas atingidas com eficiência e eficácia.

1 - Empresa

Nome: Diag- WRFVM Laboratório de análises Clínicas

Endereço: José Reinaldo de Barros, 185 Centro Macaé - RJ

Tel: (22) 2103-0205

Saúde - Pequeno porte.

Missão: O Laboratório Diag tem como missão antecipar o futuro buscando oferecer a mais alta tecnologia existente. Para tanto, acaba de adquirir equipamentos importados que realizam automaticamente os exames.

Valores: É dotado de instalações modernas e alta sofisticação técnica que proporciona as mais perfeitas condições para realizar qualquer tipo de Exame Laboratorial.

2 - Histórico

A história do Laboratório Diag inicia-se em 2003 quando o Bioquímico José Braga Filho um objetivo: montar um laboratório de análises clínicas que atendesse à altura das exigências da cidade de Macaé (RJ) e cidades circunvizinhas.

Iniciada a construção de sua sede própria em prédio moderno, contendo as instalações confortáveis e modernas; busca e preparação da melhor equipe de profissionais, atendentes e técnicos, aquisição dos mais modernos equipamentos buscando excelência e confiabilidade nos resultados, permitiram enfim, que em principio de 2004, iniciasse um atendimento à altura da população macaense, cuja cidade encontrava-se em franco desenvolvimento.

Hoje, contando com uma equipe de mais de 25 profissionais altamente qualificados e identificados com a missão do Laboratório Diag de atender bem apresentando resultados seguros e confiáveis vem de estender sua rede de atendimento oferecendo sua segunda unidade anexa ao Hospital das Clinicas com o mesmo perfil, mesmo atendimento, mesmo conforto e mesma qualidade.

Em ambas as unidades, hoje o Diag conta com uma área técnica com aparelhos automatizados para uma realização de toda gama e tipos de exames sempre com a qualidade, presteza e confiabilidade exigida pelos seus clientes.

3 - Cadeia de Suprimentos

O controle de estoque em um laboratório é muito importante, visto que é onde fica guardada grande parte do capital de qualquer empresa. Um bom dimensionamento do estoque consegue liberar recurso da empresa para futuros investimentos, como também investimentos no mercado financeiro, porque estoque alto sem giro é dinheiro parado sem ganhar e sem agregar valor algum à empresa seja ela de qualquer segmento de mercado. Da mesma forma, a falta de material em seus estoques também acarreta grandes prejuízos, porque não atender o cliente em tempo certo ou tempo hábil também é perda de credibilidade. Neste trabalho é demonstrado como foi realizada a implantação de um sistema de gestão de materiais em um laboratório de análises clínicas através da Classificação ABC para obtenção de tempo de reposição,estoque máximo e estoque de segurança .Conclui-se que a implantação foi positiva para o laboratório evidenciando pois a empresa passou a ter um gerenciamento melhor do seu estoque.

4 - Desenvolvimento

Além de

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