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Abrir Uma Empresa

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Por:   •  6/4/2014  •  2.434 Palavras (10 Páginas)  •  667 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 PRODUÇÃO TEXTUAL............................................................................................4

4 CONCLUSÃO 11

5 REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO

Essa produção textual tem o objetivo de nos mostrar a real importância Sendo no planejamento financeiro, na análise de mercado, nas expectativas econômicas, nos impostos e na relação de orçamentos tanto a curto quanto em longo prazo.

Visando sempre no que a empresa pode melhorar para cada dia mais obter o sucesso.

Também iremos analisar o crescimento de vendas no mercado automobilístico, vista a importância para economia e para o governo já que a mesma possui um papel relevante nestes cenários. Envolvendo diretamente e indiretamente diversas empresas de vários segmentos e gerando milhões de empregos.

2 PRODUÇÃO TEXTUAL

Antes de tomar qualquer decisão quanto a investir em um novo negócio, ou mudar de ramo, ou expandir sua empresa, você tem que fazer um planejamento financeiro.

O planejamento financeiro é uma atividade que requer centenas de dados coletados por meio de informações coletadas dentro e fora da empresa.

Ele deve estar ligado á estratégia da empresa a fim de executá- La.

As empresas que tomarem a decisão de colocar em prática um planejamento financeiro eficiente estarão muito mais capacitadas a alcançar uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes no mercado.

Um planejamento financeiro eficiente aparece quando os diferentes projetos de investimentos são expostos, tanto seus pontos positivos quanto seus pontos negativos.

Ele abre a visão da empresa para um contexto amplo. Permitindo dessa forma a melhor tomada de decisão.

Em uma visão resumida, é uma prova escrita de que a empresa deve realizar no futuro. Ele dá a organização dados e informações para que os problemas tenham uma alternativa de solução, ou seja, controlados.

Depois do planejamento temos a administração financeira, que sem dúvidas é uma função muito importante dentro de uma organização. Ou para quem quer formar uma organização(abrir uma empresa)

Pois ela trata dos assuntos ligados á finanças, a economia e a contabilidade.

As finanças estão relacionadas ao gerenciamento da empresa e de suas áreas, utilizando de informações e dados financeiros.

Sempre com o objetivo de maximizar a empresa tendo tomada de decisões eficazes.

Analisar, planejar, controlar e dirigir também é características de um administrador financeiro,

Ou seja, fazer a melhor escolha quanto, quando e como aplicar ou investir seus recursos.

O objetivo de todo e qualquer administrador da área financeira deve ser o objetivo dos proprietários também.

Levando sempre em consideração o bem estar da empresa e do colaborador. Buscando prosperar e obter a cada dia o sucesso.

O administrado também tem que se preocupar em organizar a casa, ou seja, controlar seus gastos e receitas futuras.

No entanto, é necessário que este conheça cada item de sua organização, para uma melhor visualização do futuro de seus negócios, e principalmente a projeção financeira de um período preestabelecido.

Assim, o orçamento financeiro se faz necessário para uma boa administração.

O orçamento hoje, segundo Horngren, Datar e Foster (2004), é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus cliente e ter sucesso no mercado.

O orçamento financeiro de uma organização apura basicamente a entrada e saída de recursos financeiros e materiais para o desenvolvimento de suas atividades, calculando os gastos e apurar os lucros.

O orçamento, segundo Welsh (1983), é um planejamento administrativo de todas as operações da empresa.

Ele expressa, ainda, que o planejamento orçamentário oferece vantagens aos administradores, como: impulsionar o planejamento, implementar a estratégia planejada, motivar os funcionários e administradores promovendo sintonia e comunicação.

Junto com o planejamento orçamentário temos o orçamento de capital.

O orçamento de capital é um conjunto de recursos no qual são enfatizados os resultados da organização para que o administrador financeiro possa tomar as decisões de aquisições em longo prazo.

O orçamento nada mais é que uma simulação de algo provável dentro de um objetivo maior da empresa.

As decisões pertinentes ao orçamento de capital, em sua maior parte, definem o rumo, ou seja, a direção que a organização vai seguir.

É fundamental falarmos sobre a importância do fluxo de caixa projetado, Pois assim como o planejamento financeiro, o planejamento orçamentário e o orçamento de capital, o fluxo de caixa projetado é mais importante ainda.

Essa ferramenta é utilizada para prever o que poderá ou não acontecer em relação ás finanças da empresa ou aos custos e lucratividade de um projeto ou negócio.

O fluxo de caixa projetado, como o próprio nome já diz, é uma projeção, utilizando previsões de gastos e receita para que se possam identificar antecipadamente problemas que possam surgir ou até mesmo a sobra de capital.

Assim, uma empresa pode se programar, por exemplo, para equilibrar despesa e

receita, e se precaver de momentos em que a arrecadação possa ser inferior á saída de caixa.

É fundamental que o fluxo de caixa projetado seja pensado em função dos prazos disponíveis e que os dados sejam analisados de acordo com a maior probabilidade de acontecerem.

Como se trata de uma previsão, nem todos os dados serão precisos ou fixos.

A partir do assunto abordado acima, é que iremos conseguimos

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