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Por:   •  28/2/2014  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  300 Visualizações

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Superando os obstáculos a integração na cadeia de suprimentos

Podemos dizer que a cadeia de suprimentos é um fluxo expandido que compreende todos os processos logísticos: matéria prima, internacionalização de insumos, contato com fornecedores, abastecimento das linhas de produção, até a distribuição de bens para o mercado consumidor, que envolve transporte, análise de procura, gestão de finanças, pessoal e as demais áreas. A cadeia de suprimentos abrange o conjunto de organizações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser também definido como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente. É o alinhamento entre empresas que leva os produtos ou serviços diretamente ao mercado. Representa o fluxo constante de informações , produtos e capital entre diferentesestágios, iniciando-se no pedido do cliente e terminando quando este fica totalmente satisfeito.

Na tomada de decisão da cadeia de suprimentos temos o projeto(estratégica), que se pensa no longo prazo, devendo considerar as incertezas que são locais, capacidade e instalações. O planejamento( tática) , onde define-se mercados, terceirizações, incluindo decisões de gestão de demanda e estoque a curto prazo. As operações, que é de dias e semanas, sendo referentes ás atividades logísticas específicas. Ainda, a cadeia de suprimentos é base da logística empresarial, e em poucas palavras, a cadeia de suprimentos aborda a administração do processo dos produtos, ela analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o memento em que o produto chega ao consumidor final. Analisamos de quando. Quanto, e como o que comprar. Ter o produto certo na quantidade certa e no valor certo.

A cadeia de suprimentos é a base da logística empresarial, e em poucas palavras, a cadeia de suprimentos aborda a administração do processo dos produtos, ela analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o memento em que o produto chega ao consumidor final. Analisamos de quando. Quanto, e como o que comprar. Ter o pruduto certo na quantidade certa e no momento certo em que os clientes querem o seu produto. Para termos uma melhor visão da cadeia de suprimentos ainda nos resta considerar-mos fundamental o fluxo de informação dentro da cadeia que proporcionam dados de entrada para que cada elo programe suas atividades eficientemente. Os fluxos de informação são a palavra chave para o melhor funcionamento das cadeias de suprimento. Quem coloca os recursos financeiros na cadeia de suprimentos é o mercado, cada elo dela retira uma certa quantidade de recursos financeiros que são necessários para pagar os custos da produção e da operação e remunerar seus investimentos

Postado por Logistica TGP 3NA às 05:57 Nenhum comentário:

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