Adm Cargos
Trabalho Universitário: Adm Cargos. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: andre1111 • 18/9/2014 • 757 Palavras (4 Páginas) • 259 Visualizações
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Essa teoria é baseada na ideia de que, cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. Apresenta-se uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Sendo elas:
• Auto-realização;
• Auto-estima;
• Sociais;
• Segurança;
• Fisiológicas.
A pirâmide de Maslow é representa conforme figura abaixo:
Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg.
Frederick Herzberg afirma que o comportamento humano no trabalho é orientado por dois grupos de fatores, a saber: Os Higiênicos e os Motivacionais.
• Fatores Higiênicos – Fatores que envolvem os empregados e que também fogem a seu controle.
• Fatores Motivacionais – São os que estão relacionados ao cargo e a tarefa, sendo assim controláveis e que também estão relacionados à valorização e o reconhecimento do trabalho.
A tabela a seguir, mostra um comparativo dos fatores citados acima:
Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland.
David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland, tais necessidades são “secundárias”, são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir.
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Essa teoria é baseada na ideia de que, cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. Apresenta-se uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Sendo elas:
• Auto-realização;
• Auto-estima;
• Sociais;
• Segurança;
• Fisiológicas.
A pirâmide de Maslow é representa conforme figura abaixo:
Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg.
Frederick Herzberg afirma que o comportamento humano no trabalho é orientado por dois grupos de fatores, a saber: Os Higiênicos e os Motivacionais.
• Fatores Higiênicos – Fatores que envolvem os empregados e que também fogem a seu controle.
• Fatores Motivacionais – São os que estão relacionados ao cargo e a tarefa, sendo assim controláveis e que também estão relacionados à valorização e o reconhecimento do trabalho.
A tabela a seguir, mostra um comparativo dos fatores citados acima:
Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland.
David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland, tais necessidades são “secundárias”, são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir.
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Essa teoria é baseada na ideia de que, cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. Apresenta-se uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Sendo elas:
• Auto-realização;
• Auto-estima;
• Sociais;
• Segurança;
• Fisiológicas.
A pirâmide de Maslow é representa conforme figura abaixo:
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