Organizações inovadoras e tradicionais

Organizações inovadoras e tradicionais

A estrutura do sistema rígido das organizações tradicionais que utilizaram durante muito tempo uma hierarquia de poder deixando as responsabilidades no topo com os níveis mais altos de influencia sobre a empresa que por sua vez toma as decisões e cria estratégias que serão repassadas para as linhas mais baixas a executar o que lhes são repassados. Com o processo de mudança da estrutura dessas organizações surge um novo método de relacionamento que dão lugar a configurações mais versáteis e a exploração da criatividade Tendo em vista que o cotidiano dessas organizações era voltado apenas para o resultado final sem levar em consideração os meios utilizados e o processo de planejamento que seria implantado para a realização do mesmo, esse novo método veio para facilitar a adaptação a um novo meio de modernidades e de maiores responsabilidades.

O líder tradicional por sua vez tem características de um líder autocrático que comunica o que tem que ser feito aos seus subordinados e espera ser obedecido sem nenhum problema adota uma postura rígida assim como as organizações antigas, procuravam resolver conflitos e maneira que não prejudicasse o andamento da produção

procurando a maneira mais adequada de lidar com cada tipo de situação.

As organizações tradicionais ainda possuem uma insegurança com relação à mudança, por medo de terem muitos gastos e de não conseguirem atender as necessidades tanto pessoal como as novas tecnologias e por isso acabam criando certa resistência para aceitar novas maneiras de adaptação para se adaptar a novas rotinas que a tornarão uma empresa inovadora.

As Organizações inovadoras buscam novas metas e objetivos que sejam apropriadas a dinâmica das inovações, na qual, não surgem das antigas, mas, que começam a produzir ao seu lado e passam a obter um crescimento mais elevado em relação às tradicionais. Buscando sempre seu espaço, mostrando seu potencial firmando assim, compromisso de atingir suas metas, de várias maneiras, seja com pessoal qualificado para um bom atendimento, produtos com maior qualidade, ou seja, qualquer que seja a atitude da empresa com relação a sua produtividade, isso tudo será uma conquista não somente do dono da empresa, mas, de toda sua equipe que conta com a participação de um líder inovador que se enquadra neste novo padrão de empresas cada vez mais desafiadoras.

A habilidade do individuo em lidar com situações

caracterizadas por mudanças, é fundamental em uma liderança inovadora, estimulando assim os seus colaboradores, tendo em vista também que cada líder dispõe de uma personalidade própria e diferente uma das outras, com isso, é preciso saber como agir com determinados subordinados, para que haja compreensão de todos. O líder do futuro precisa ter capacidade para encarar os desafios do dia a dia e muita coragem para aprender e saber passar seus conhecimentos a toda sua equipe, visando não apenas obter a lucratividade da empresa, mas, também garantindo um ambiente de trabalho agradável, e harmonioso entre todos.

Ter uma visão ampla, incentivar o trabalho em equipe, respeitando suas crenças, valores, preferências e atitudes é substituindo as limitações por estímulos. Ser verdadeiro e a forma de conquistar e manter a confiança de todos os nossos públicos de relacionamentos, além de promover um ambiente de oportunidades iguais a todos, trabalhando com responsabilidade e assumindo riscos.Estar em constante harmonia não só é necessária para o crescimento como para a sobrevivência das organizações.

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