Administração Da Produção - Exercícios Propostos (página 21 - 1 A 5)

Capítulo 1 – Administração da produção/operações

1.6 Exercícios propostos (Página 21)

(Obs.: em resultados fracionados, foi considerado um limite máximo de exibição de cinco casas decimais após a vírgula nos cálculos parciais e de duas casas decimais para o resultado final de cada exercício).

1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra?

Se com 5.420 funcionários, montava-se 640 unidades/dia, você pode dizer que a produtividade é de aproximadamente 0,11808 unidades por dia por funcionário (lembrando que Produtividade = (medida do output / medida do input)).

640 / 5420  0,11808

Ou seja, cada funcionário montava 0,11808 unidades por dia.

Depois, com 3720 funcionários, passou a montar 768 unidades/dia. Pode-se dizer que a produtividade agora é de aproximadamente 0,20645 unidades por dia por funcionário.

768 / 3720  0,20645

Ou seja, cada funcionário monta agora 0,20645 unidades por dia.

Com base nesses cálculos, podemos chegar a descoberta de aumento na produtividade:

Aumento na produtividade = ( (produtividade atual / produtividade antiga) - 1) * 100

= ( (0,20645 / 0,11808) - 1) * 100  74,84

Portanto o aumento na produtividade da mão-de-obra foi de aproximadamente 74,84%.

Uma hipótese de como/onde pode ter ocorrido esse aumento de produtividade, mesmo com a diminuição no quadro de funcionários, seria em um investimento na automação industrial ou robótica: com a fábrica automatizada, conseguiram aumentar a produção de 640 unidades/dia para produzir 768 unidades/dia.

2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assume que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expresses em $ constante:

(Quadro está na página seguinte)

Determine as produtividades parciais para esse produto em relação a cada um dos cinco fatores dados. Determinar a produtividade total.

Produtividade parcial

Mão-de-obra = 10.500/1.000 = 10,5

Materiais = 10.500/3.000 = 3,5

Capital = 10.500/2.500 = 4,2

Energia = 10.500/300 = 35

Outras despesas = 10.500/200 = 52,5

Produtividade Total = Saídas/(Mão-de-obra + Materiais + Capital + Energia + Outras despesas)

Produtividade Total = 10.500/7.000 = 1,5

3. O setor de usinagem de uma metalúrgica conta com três categorias profissionais: torneiro ajustador, torneiro e auxiliar de torneiro. Os salários-horários são, respectivamente, de $5,00, $3,33 e $2,25. A produtividade foi avaliada em dois períodos consecutivos, a partir dos seguintes dados:

Determinar a produtividade (unid./$ e em unid./H.h) para os períodos 1 e 2. Houve aumento na produtividade no período 2? Analisar os resultados.

Período 1

Salários-horários * Mão-de-obra H.h

Torneiro ajustador = 5,00 * 6 = 30,00

Torneiro = 3,33 * 12 = 39,96

Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 20 = 45,00

Produtividade (unid./$) = Produção (unid.)/(salários-horários * mão-de-obra H.h)

Produtividade (unid./$) = 1.050/(30,00 + 39,96 + 45,00)  9,13361 unid./$

Mão-de-obra (H.h)

Torneiro ajustador = 6

Torneiro = 12

Auxiliar de Torneiro = 20

Produtividade (unid./H.h) = Produção (unid.)/Mão-de-obra (H.h)

Produtividade (unid./H.h) = 1.050/(6 + 12 + 20)  27,63158 unid./H.h

Período 2

Salários-horários * Mão-de-obra H.h

Torneiro ajustador = 5,00 * 9 = 45,00

Torneiro = 3,33 * 16 = 53,28

Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 16 = 36,00

Produtividade (unid./$) = Produção (unid.)/(salários-horários * mão-de-obra H.h)

Produtividade (unid./$) = 1.208/(45,00 + 53,28 + 36,00)  8,99613 unid./$

Mão-de-obra (H.h)

Torneiro ajustador = 9