Análise dos conceitos e técnicas estudados

 

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO

Security Line Systems Comercio de Equipamentos Eletrônicos Ltda. Me

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I

SÃO PAULO

2013

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO

Security Line Systems Comercio de Equipamentos Eletrônicos Ltda. Me

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I

ALUNOS:

SAMARA PIOLOGO BERNARDINO RA B81833-6

WAGNER RIBEIRO DE SOUZA RA B7087F-9

SANDSON M. DA SILVA RA B62ECI- 9

HAMILSON D. FREITAS RIBEIRO RA B74822-2

RONALDO RUIZ RA B69153-0

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado.

Como um dos pré-requisitos para aprovação do 1ºSemestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão De Segurança Privada.

Orientadora: Profª Arlete

São Paulo

2013.

Security Line Systems Comercio de Equipamentos Eletrônicos Ltda. Me

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PM I

ALUNOS:

SAMARA PIOLOGO BERNARDINO RA B81833-6

WAGNER RIBEIRO DE SOUZA RA 7087F-9

SANDSON MARIANO DA SILVA RA B62ECI-9

HAMILSON D. FREITAS RIBEIRO RA B74822-2

RONALDO RUIZ RAB69153-0

Projeto integrado Multidisciplinar – PIM I, APRESENTADO Á Universidade Paulista –

UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º Semestre, no Curso.

Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Segurança Privada.

COMISSÃO JULGADORA

Professora: Arlete

Orientador: Universidade Paulista - UNIP

São Paulo, 06 de junho de 2013.

RESUMO

Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em Segurança Privada, analisa as atividades desenvolvidas na empresa LTDA e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Segurança Privada.

Na primeira parte faz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo.

Destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, requisitos de segurança e saúde ocupacional.

Os principais mercados nos ramos de atualização da empresa e seus principais clientes e clientes-alvos por seguimento.

Os principais fornecedores e insumos que compõem a cadeia de suprimentos da organização. O relacionamento com a sociedade, principais comunidades com as quais a empresa se relaciona e os impactos advindos desse relacionamento.

Na segunda parte faz uma análise do ambiente competitivo da empresa, os principais concorrentes, tipo de concorrência, nicho de mercado e percentual de participação, fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes, análise do ambiente competitivo que possa afetar o mercado ou a natureza da empresa, bem como os principais desafios ou barreiras para a manutenção ou aumento da competitividade no seu segmento.

Na terceira parte faz uma análise dos aspectos relevantes quanto aos requisitos legais e regulamentares no ambiente da organização, principais sanções ou conflitos advindos nos últimos três anos referentes aos requisitos legais e regulamentares, éticos, ambientais e contratuais.

Na quarta parte faz uma análise do histórico da empresa em busca da excelência do desempenho e da competitividade, destacando-se os principais responsáveis pelas áreas ou funções.

Na quinta aborda

Palavra-chave:

• Segurança

• Cftv

• Cerca Elétrica

Dedicatória

Agradecemos a todos os integrantes do grupo por nos dar a oportunidade de estarmos unidos para a realização desse trabalho, dedicamos tal trabalho a nossa família que teve total paciência conosco para a realização de tal.

AGRADECIMENTO

Agradecimento