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Atps Natura

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Por:   •  4/6/2014  •  338 Palavras (2 Páginas)  •  346 Visualizações

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ANatura consegue obter vantagens competitivasatravés dos sistemas de tecnologia da informação utilizados pela organização?

Consegue obter sim, porque a Natura pode desenvolver e explorar suas vantagens competitivas para que consigam render mais do que apenas seu custo de capital. Seguindo esta perspectiva, é apresentada uma análise onde são relacionadas as vantagens competitivas identificadas na Natura e que auxiliaram na projeção dos fluxos financeiros. Também são listadas suas fraquezas, oportunidades e riscos inerentes ao negócio.

Esses sistemas estão alinhados com o planejamento estratégico da organização?

Os sistemas da Natura não são alinhados a o planejamento estratégico porque o sistemas são muito lentos para pedir, analisar e mandar o produto e isso não se alinha no planejamento estratégico da empresa que são uma das fraquezas da Natura. Com certeza no futuro vai prejudicar muito se não tomar providencias rápidas.

Relatório 3

As empresas tem buscado um uso cada vez mais intenso e amplo da tecnologia da informação, que altera as bases de competitividade estratégica e operacionais das empresas. As oportunidades e as forças de negócios levam a uma elevada conectividade, possibilitando novas formas de relacionamento entre organizações e aumento a produtivadade.

Para o processesamento dessas informações, a industria de software oferece sistema intregado de informação definidos como uma arquitetura de software que utiliza em um unico banco de dados. O ERP opera em uma plataforma comum que interage com um simples ambiente computacional, possibilitando a entrada de informações uma unica vez assegurando a intregridade das mesmas.

Atualmente, a Tecnologia da Informação participa do dia-a-dia das organizações, vezes como uma arma eficiente de gestão da informação e de apoio às decisões, gerando um diferencial competitivo no mercado, vezes como uma ferramenta que afeta interesses, valores e rotinas há muito tempo centralizado em pessoas. A competitividade e a sobrevivência das Organizações dependem cada vez mais de sua capacidade de perceber as mudanças e antecipar-se às novas demandas, realinhando os investimentos em competências, tecnologias, produtos, serviços e mercados. A velocidade com que a informação e o conhecimento são criados e circulam sem fronteiras, potencializa a importância do capital intelectual. 

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