Aula Atividade

Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma.

Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade.

Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica

Facilitar a análise organizacional.

Demonstra a forma de departamentalização da empresa.

Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas.

[Questão obrigatória] Questão 2 Nota: 2,00

Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:

Insegurança das pessoas.

Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas

Decisões centralizadas.

Comunicação geralmente deficiente.

Descentralização das tomadas de decisões.

[Questão obrigatória] Questão 3 Nota: 2,00

Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o.

Por área geográfica ou localização, no caso de organizações com atuação em muitas regiões geográficas ou localidades diferentes.

Por tipo de clientela, a fim de concentrar esforços na qualidade de atendimento ao cliente.

Por processo, a fim de maximizar a utilização de recursos especializados, tanto humanos quanto materiais.

Por especialização da alta gerência, para maximizar o desempenho da organização.

Por produto ou serviço prestado, para facilitar a coordenação das diversas tarefas necessárias à produção.

[Questão obrigatória] Questão 4 Nota: 2,00

Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa: