Ava

Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando uma nova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera.

Considerando este contexto, qual das seguintes afirmações é verdadeira?

Escolher uma resposta.

a. Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.

b. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa.

c. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada, é o lançamento de um novo produto, que não afeta as tarefas rotineiras.

d. Não é um projeto nem uma tarefa rotineira.

e. Trata-se de uma tarefa rotineira, porque a nova linha de produto será vendida sem prazo definido. Não é temporária.

Question 5

Notas: 1

(Adaptado de: HELDMAN, K. Gerência de projetos:guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006) Um projeto é considerado bem-sucedido quando:

Escolher uma resposta.

a. Seu produto é comercializado.

b. Seu patrocinador anuncia seu término.

c. Seu produto é fabricado.

d. Seu produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto.

e. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders.

Question 6

Notas: 1

Observe o gráfico de Gantt:

Fonte: Autor (uso do software gratuito Gantt Project, disponível em: <http://www.ganttproject.biz/download.php>, acesso em: 13 jun. 2014)

Sobre o Gráfico de Gantt é correto dizer que:

Escolher uma resposta.

a. É usado exclusivamente para avaliar os custos de um projeto.

b. É utilizado para trabalhar com a estimativa otimista do uso de recursos humanos e não humanos previstos no projeto.

c. É usado para a melhoria da qualidade.

d. É uma das ferramentas clássicas de qualidade.

e. É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção.