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Por:   •  16/11/2014  •  365 Palavras (2 Páginas)  •  492 Visualizações

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Funcionários deveriam compartilhar conhecimentos e se sentirem mais livres para propor

inovações, não é mesmo? A empresa necessita criar conhecimento novo!

O seu desafio, enquanto consultor, é propor soluções por meio do modelo de criação do

conhecimento de Nonaka e Takeuchi para salvar as Casas Soberba da falência e fazê-la

prosperar novamente.

Atividade:

Apresentar, em forma de relatório, soluções fundamentadas no modelo de criação de

conhecimento de Nonaka e Takeuchi para as Casas Soberba.

Então, vamos aos passos!

Passo 1:

Para salvar a empresa Casas Soberba, é importante rever alguns tópicos principais da Gestão do

Conhecimento e também conhecer um pouco mais sobre as grandes redes de varejo do Brasil:

1. Retome o conteúdo da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA,

para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas

Soberba.

Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos:

 Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do

conhecimento organizacional.

 Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais

importantes para promover o conhecimento nas empresas.

 Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à compreensão das ferramentas para a gestão do

conhecimento.

Funcionários deveriam compartilhar conhecimentos e se sentirem mais livres para propor

inovações, não é mesmo? A empresa necessita criar conhecimento novo!

O seu desafio, enquanto consultor, é propor soluções por meio do modelo de criação do

conhecimento de Nonaka e Takeuchi para salvar as Casas Soberba da falência e fazê-la

prosperar

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